Gestao de pessoa ll

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  • Publicado : 22 de abril de 2012
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Questão 1 Nota Não gerada
Assinale a alternativa CORRETA:
Toda empresa tem uma razão, pela qual existe. Essa razão de existir é declarada na missão do empreendimento. Já a visão de futuro deixa claro aos envolvidos no processo aonde se quer chegar em certo espaço de tempo. De posse destes conceitos diga qual são os benefícios que os colaboradores podem obter ao conhecer a missão e a visão defuturo de um empreendimento?
Alternativas
1 - Quando os colaboradores conhecem claramente os propósitos organizacionais, se tornam mais críticos e começam a questionar o processo, e provoca um clima instável dentro da organização.
2 - Quando os colaboradores conhecem a missão e a visão da organização onde trabalham, sabem para onde ir e como devem proceder, sem necessidade de coerção. Quandoesses norteadores estão bem definidos e claramente comunicados á todos os funcionários, auxiliam no direcionamento dos esforços, na definição das estruturas, nas linhas de comunicação, na gestão dos recursos e na cultura da organização.
3 - Do ponto de vista organizacional o conhecimento da missão e da visão de futuro deve ficar restrito aos gestores da organização, pois, é parte integrante doplanejamento estratégico.
4 - O conhecimento da missão e visão de futuro faz com os colaboradores fiquem inseguros e causa certa desmotivação interna, pois dificilmente eles irão atingir os propósitos declarados pela organização.
5 - Os colaboradores não precisam participar das decisões estratégicas do empreendimento, basta que eles cumpram as ordens que lhe são impostas no dia-a-dia.
Questão 2Nota Não gerada
Assinale a alternativa CORRETA
A Estratégia é considerada como um padrão ou plano que integra as maiores metas de uma organização, suas politicas e suas sequencias de ação de forma coesa. Sobre a estratégia também é correto afirmar que:
Alternativas
1 -Pode-se estabelecer uma estratégia global para o negócio e uma estratégia diferente, para cada área da empresa considerando queos gerentes devem trabalhar de forma independe dos objetivos globais da organização.
2 - A estratégia deve ficar restrita os níveis mais altos da administração, uma vez que os funcionários de nível médio devem ficar estritamente envolvidos com a parte operacional das organizações
3 - Pode-se estabelecer uma estratégia global para o negócio e uma estratégia para cada área da empresa (estratégia demarketing, de compras, de produção e de recursos humanos), desde que as estratégias por área da empresa sejam alinhadas a estratégia global.
4 -Em um mundo altamente competitivo é necessário que as estratégias globais cedam lugar as estratégias locais com o intuito de melhorar a competitividade global do empreendimento.
5 -As estratégias só são possíveis de ser implementadas em grandes emorganizações, pois somente elas dominam todo o processo.
Questão 3 Nota Não gerada
Assinale a alternativa CORRETA
Hoje, se sabe que a liderança e não somente o comando, pode ser a “arma secreta” para se conseguir a união dos esforços e a motivação necessária para dar suporte ás decisões estratégicas do empreendimento. Sobre a liderança quais afirmações podem ser consideradas adequadamente.I.Ser líder nos dias atuais significa mais do que ter autoridade conferida pelo cargo que ocupa na organização.
II. Ser líder é ter a capacidade de influenciar as pessoas á produzirem mais e melhor com vontade.
III. O líder não deve aceitar passivamente a falta de comprometimento e desmotivação de seus colaboradores.
IV. O papel do líder é se aproximar de seuscolaboradores e descobrir seus desejos para conciliá-los com os da organização, bem como descobrir os seus potenciais.
V. O líder utiliza a sua influencia e poder de persuasão sobre as pessoas e não faz uso frequente da coerção para atingir os objetivos organizacionais.
Alternativas
1 -Somente a alternativa I está correta.
2 -Apenas as alternativas I e II estão corretas.
3 - Apenas as...
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