Gestao de negocios

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO












UNIVERSITÁRIOS - BAR


















Rio de Janeiro
Junho/2012









UNIVERCIDADE
Escola de Administração




Centro Univercitário da Cidade
Unidade: Madureira
Turma: AD276
Plano de Negócios
Professor: Rogério Rocha
Aluno: Vinicius dos Reis lobo                                                                                             Aluno: Thiago Mendes
                                                                                    Aluno: Patricia Santana
                                                                                      Aluno: Thatiane Ferreira










Rio de Janeiro
Junho/2012




Sumário Executivo
Nosso Empreendimento universitários bar, atuará na área de bares através de um bar com atrações para opúblico jovem, localizado na região da Vila da penha, sendo o nosso grande diferencial as bebidas importadas e serviços exclusivos, possuirá uma área com um ambiente decorado, com bastante musica (presença de DJs) e eventos esportivos passando no telão.
Em relação à análise do ambiente, a empresa Nana Nenê, terá uma influência positiva em relação a vários fatores do macroambiente, tais como:sócio-cultural, demográfico, econômico e tecnológico. E no microambiente, temos como ponto forte que nossos concorrentes não apresentam a gama de produtos e serviços ofertados por nossa empresa e buscamos oferecer produtos de qualidade através de fornecedores qualificados. O nosso consumidor-alvo são jovens entre 18 e 35 anos
Em relação à análise do campo das forças competitivas, o nível de pressão doscompradores é alto, em função da concorrência do mercado, o nível de pressão dos fornecedores é alto, a intensidade da rivalidade entre os concorrentes é alta o nível de pressão dos produtos substitutos é considerado alto. Será necessário um aporte de capital, dessa forma, buscaremos financiamento junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDS) ou bancos privados, ou algumempresário que queira investir nesse projeto.
Temos como missão oferecer produtos e serviços diferenciados e de qualidade, buscando superar as expectativas de nossos clientes e queremos ser vistos como uma nova experiência em entretenimento noturno, já nossa visão é se consolidar no setor de bares.
Temos como objetivos capacitar funcionários para que tenhamos a excelência no atendimento, possuirprodutos de qualidade, através da avaliação e seleção criteriosa dos nossos fornecedores. Adotamos como estratégia competitiva de mercado a diferenciação, resultado da excelência no atendimento, a diversidade de produtos .
Temos como responsabilidade social, conscientizarmos o nosso público sobre os cuidados de se proteger na hora da relação sexual e de não, e se beber não dirije.
Nossosempreendedores, 3 estudantes, cursando entre 6º e 7º período de Administração na UniverCidade, estão devidamente qualificados e capacitados, cada qual com aptidões específicas as suas atividades no negócio, tanto na área financeira, comercial, compras, administrativa - RH e marketing.
Nossa empresa dispõe de colaboradores em seu quadro funcional e nesse total estão incluídos os sócios. Está dividido emquatro departamentos (financeiro, comercial, compras e juntos RH/Administrativo), cada departamento com 1 funcionário de apoio, sendo o comercial composto por 6 funcionários.
O nosso investimento em marketing será de 5% do faturamento anual, e sendo gasto em: propagandas em Outdoor na região, panfletagem em faculdades e centros comerciais, criação de um site que terá caráter promocional, além dopatrocínio de festas da região.
Referentes ao nosso investimento anual apresentaram o seguinte quadro:

|DEMOSTRATIVO DE INVESTIMENTO INICIAL |
|ITEM | Discriminação | Valor | % |
|3 |Capital de giro...
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