Gestao de manutenção

Páginas: 86 (21395 palavras) Publicado: 28 de março de 2011
Romeu Paulo da Silva

GERENCIAMENTO DO SETOR DE MANUTENÇÃO

Taubaté – SP 2004

Romeu Paulo da Silva

GERENCIAMENTO DO SETOR DE MANUTENÇÃO

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do Certificado de Especialização em Gestão Industrial do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Orientador: Dr. Edson Aparecida de Araújo QueridoOliveira

Taubaté – SP 2004

ROMEU PAULO DA SILVA

GERENCIAMENTO DO SETOR DE MANUTENÇÃO UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ, TAUBATÉ, SP

Data: ______________________ Resultado: __________________

COMISSÃO JULGADORA

Professor Dr. Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira Assinatura ______________________________________________

Professor Mestre Augustinho Ribeiro da Silva Assinatura_______________________________________________

Professora Mestra Miroslava Hamzagic Assinatura _______________________________________________

DEDICATÓRIA

Dedico este Projeto para as minhas filhas Maria Fernanda Vidinha da Silva e Ana Giovana Vidinha da Silva e esposa Lílian Cristina Vidinha da Silva que compreenderam a minha ausência durante a elaboração deste projeto, deixando o laser emsegundo plano da Família. Também me auxiliaram na elaboração deste Projeto. Compartilho também esse momento de alegria com os meus pais, Pedro Paulo da Silva e Maria Onisia da Silva, que contribuíram significativamente para a realização deste Projeto, pois foi através da educação que me deram que foi possível concretizar os meus objetivos sociais e profissionais.

AGRADECIMENTOS

A Deus pelo domda vida, pela saúde e pela vontade de estar aprendendo cada vez mais. Ao Orientador Prof. Dr. Edson Aparecida Querido Oliveira que me direcionou para a elaboração de todo o roteiro e contexto do Projeto, buscando a melhoria contínua do mesmo. À Empresa Volkswagen do Brasil Ltda que possibilitou as condições para que pudesse realizar este curso de especialização em seu recinto, dando todascondições de infra-estrutura. Além do mais me auxiliou com uma bolsa, permitindo a realização do mesmo. À Gerência da Área da Pintura, Engenharia de Manutenção e Manufatura Pintura que sempre me apoiaram na realização e conclusão do Curso de Pós Graduação em Gestão Industrial, dando todo o suporte necessário para a elaboração do trabalho. Aos colegas José Roberto Muassab, Antonio Machado Junior e AlexandreGregnanin que me incentivaram na realização do curso de pós-graduação e auxiliaram no material para elaboração da Monografia. Aos amigos do curso de pós-graduação que nos cederam seu tempo e nos auxiliaram com seu conhecimento e mesmo com suas dúvidas, recursos, entusiasmo e parceria. Obrigado a todos!

SILVA, Romeu Paulo. Gerenciamento do Setor de Manutenção. 2004. 92 f. Monografia (PósGraduação, Gestão Industrial) – Pró Reitoria de Pesquisa e PósGraduação, Universidade de Taubaté, Taubaté.

RESUMO

Com o desenvolvimento ao longo de anos do Modelo de Gerenciamento nas células produtivas da Volkswagen do Brasil na unidade de Taubaté, a área de manutenção sentiu a necessidade de acompanhar esta evolução, transformando o sistema da era Industrial neoclássica já ultrapassada para osistema da era da Informação. Agora com a padronização do sistema de manutenção, implantação da administração por objetivos e aplicação de auditorias, deseja tornar a manutenção em uma unidade capaz de atender as células produtivas, tornando-a lucrativa e viável para o cliente interno. Com a aplicação destas técnicas pode buscar a satisfação do cliente interno, prestar serviços com qualidade, tempoútil para produzir, controle e minimização de custos, aumentar a vida útil dos equipamentos e estratificar os objetivos da empresa, buscando a melhoria contínua da célula de manutenção. Uma das principais finalidades deste trabalho é o envolvimento da manutenção com as células produtivas, podendo aplicar seus conhecimentos técnicos no processo de fabricação com o objetivo de melhorar a...
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