Gestao de estoques

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Etec Prof. Adolpho Arruda Mello

CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE

GESTÃO DE ESTOQUES
A GESTÃO DE ESTOQUES NA MINIMIZAÇÃO DE INVESTIMENTOS NO RAMO VAREJISTA

Presidente Prudente
2012

INTRODUÇÃO

Neste trabalho, busca-se abordar o controle de produtos e de estoques, analisando os métodos daempresa alvo, dentro de uma rede de supermercado, na área de varejo. Desta forma, destacando suas reais necessidades e suas propriedades de como os estoques permanecem em função na área de vendas.
Pode-se definir estoque como, é qualquer quantidade de material que seja armazenada para uso futuro, por algum intervalo de tempo, onde ocorre uma rotatividade dos mesmos, sendo em saídas e entradas, gerandodessa maneira a parceria de todos os demais departamentos a fim de serem trabalhados e realizados em conjunto. No comércio, o estoque pode ser definido como a quantidade de produto nas prateleiras e nos almoxarifados.
Contendo os principais objetivos do controle de estoques são:
* - evitar desvios, perdas, validade e roubos;
* - conhecer quais necessidades reais de reposição;
* -identificar os itens que estão encalhados
* - entender a influencia do estoque nos custos;
* - administrar a necessidade de capital de giro
* - influenciar “o que”, “quando” e “quanto” comprar.
Os estoques são criados quando o recebimento de materiais (insumos) parte em processo ou produtos acabados excede o seu consumo, isto é, quando a demanda for maior que a oferta fazendo com que aboa parte de suas mercadorias seja estocada.
O principal objetivo de uma empresa é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido em: fábrica, equipamentos, financiamentos, reserva de caixa e estoques, assim, espera-se que o dinheiro que está sendo investido em estoques seja o lubrificante necessário para a produção e bom atendimento das vendas.
O objetivo, portanto, da gestão deestoques é aperfeiçoar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios da empresa, minimizando as necessidades de capital investido.
Uma das principais dificuldades dentro da gestão de estoques está em buscar e conciliar da melhor maneira possível os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques, sem prejudicar a operacionalidade da empresa.

SITUAÇÃOPROBLEMA

As possíveis variáveis da Gestão de Estoque podem direta ou indiretamente afetar a uma Organização. É necessário gerir as tarefas do dia-a-dia, ou seja, o responsável dentro desta organização fica encarregado de controlar as possíveis necessidades dos clientes, a reposição do estoque e assim a saída deste determinado produto, tendo a função da administração de estoques, maximizar o efeitolubrificante no feedback de vendas e o ajuste do planejamento da produção. Simultaneamente, a administração de estoques deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que o custo financeiro aumenta. Sem estoque é impossível uma empresa trabalhar, pois ele funciona como amortecedor entre vários estágios da produção ate a venda finaldo produto.
Diante disso, pode-se avaliar que não existindo uma boa administração dos estoques haverá possibilidade de excesso de produtos e mercadorias, representando recursos financeiros parados ou falta de materiais se não efetuar as compras nos momentos adequados. Assim, busca-se analisar a possibilidade de minimização dos investimentos em estoques.

JUSTIFICATIVA

Pelo presenteprocesso, a justificativa deste trabalho é analisar a gestão de estoques envolvendo o gerenciamento de materiais e a organização de mantê-lo no controle e melhorias dentro de uma empresa no ramo supermercadista.
Busca-se através deste trabalho levantar ferramentas e conceitos ligados ao tema proposto, visando a possibilidade de colaborar com a empresa alvo, ajudando-a em sua gestão de materiais,...
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