Gestao de desempenho

ANHANGUERA EDUCACIONAL
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Ana Paula de Sousa – RA 3708616625
Helena Raquel Ferreira Frangiotti – RA 5212947670
Keller de Souza Santos – RA 3715649957
Leila Cassia de Souza Caetano – RA 5221982278
Luciana Eler Machado – RA 4822906175
Maria Madalena dos Santos Silva – RA 3712658863

ATPS - Atividade Prática Supervisionada
Treinamento e Desenvolvimento

Professor (a) Angélica Bertozo

São Bernardo do Campo
2013
ANHANGUERA EDUCACIONAL
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Ana Paula de Sousa – RA 3708616625
Helena Raquel Ferreira Frangiotti – RA 5212947670
Keller de Souza Santos – RA 3715649957
Leila Cassia de Souza Caetano – RA 5221982278
Luciana Eler Machado – RA 4822906175
Maria Madalena dos Santos Silva – RA 3712658863

Este trabalho tem como objetivo dar início a ATPS para obtenção das notas para média do 1º Bimestre para o curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.

Professor (a) Angélica Bertozo

São Bernardo do Campo, Setembro de 2013.

Sumário

INTRODUÇÃO

Gestão de Competências e sua Importância no processo de Gestão de Pessoas Com as mudanças ocorridas na década de 60 e que se consolidaram no início dos anos 80, as pessoas deixaram de ser vistas como simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidade, competências e aspirações.
A partir da década de 1970, com o aumento da competição e a ampliação da preocupação das organizações da simples eficiência produtiva para a eficácia, um novo sentido começou a ser construído. O foco deixou, então, de repousar apenas na capacidade, passando a privilegiar o desempenho, envolvendo não mais apenas os comportamentos adotados pelo indivíduo, como também as realizações por ele proporcionadas (CARBONE et al., 2005).
Um dos primeiros passos para dar início a uma Gestão por Competências é alinhar missão,