GESTAO DA PRODUCAO

Gestão da
Produção
Prof. Dr. Rafael Lima

UNISEB
Centro Universitário

5/3/2013

Módulo 3.2
Unidade 5
Projeto do trabalho e layout de fábrica
UNISEB
Centro Universitário

Roteiro da aula
•
•
•
•
•
•

Conceito de projeto de processos
Fluxogramas e planos de ação
Melhoria dos processos
Projeto do trabalho
Estudo de tempos
Layout de fabricação

Introdução
• Por que projetar métodos e processos?
– Que tarefa será alocada a qual pessoa?
– Qual a sequência de tarefas?
– Como devem ser as instalações e equipamentos envolvidos no trabalho?
– Quanta autonomia deve haver no trabalho?
– Qual é o grau de autonomia que será dado aos funcionários?

4

Fluxogramas
• Usados para determinar graficamente como um processo ou atividade deve ser feita:

5

Fluxogramas
Enviar para inspeção Início
Descarregar
materiais

Confere
NF?
Não

Devolver lote Inspeção

Sim

Aprovado?

P-32

Sim

Não

Fim
6

Fluxogramas
• Fluxograma funcional: descreve o fluxo de atividades entre as várias áreas

7

Planos de ação
• Ferramenta 5W2H

5W

2H

What?
Why?
Where?
When?
Who?

How?
How Much?

http://www.totalcontrol.com.br

– Estruturação de planos de ação
– Atribuição de tarefas

8

Planos de ação
What?
Who?
5W

Where?
When?
Why?

2H

How?
How
much?

MÉTODO 5W2H
O que? Que ação será executada?
Quem executará ou
Quem?
participará da ação?
Onde? Onde será executada a ação?
Quando a ação será
Quando?
executada?
Por que a ação será
Por que? executada? Como? Como será realizada a ação?
Quanto Quanto custa para executar a custa? ação?
9

Planos de ação
Melhoria da segurança e conforto

Treinamento sobre
EPIs

Realização de ginástica laboral
Melhoria dos móveis e equipamentos

Uma ação principal pode ser desdobrada em diversos planos de ação
10

Planos de ação
Detalhamento do plano de ação
Treinamento sobre a importância do uso
O que?
de