Gestao da cadeia de suprimentos

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  • Publicado : 4 de abril de 2013
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Capítulo 01
1. Qual deve ser o foco de toda a cadeia de suprimento? Por que?
2. Dentro da cadeia de suprimentos, vários fluxos ocorrem: dinheiro, informação, produtos. Qual o sentido(direção) destes fluxos na cadeia de suprimento e como eles interagem?
3. Por que se diz que não existem Cadeias de Suprimentos e sim Redes de Suprimentos?
4. Lucratividade da cadeia de suprimento é olucro total a ser dividido pelos estágios da cadeia de suprimento. Explique melhor como devemos calculá-lo e como normalmente esse lucro é repartido pelas empresas/estágios da cadeia.
5. Existemduas formas mais usuais de enxergarmos os processos de uma cadeia de suprimento: visão cíclica e a visão push/pull. Detalhe cada uma dessas formas, bem como as vantagens e desvantagens de cada visão.6. Dê um exemplo de um processo pull e um processo push. Qual é o processo mais arriscado para a empresa? Explique sua resposta comentando as características de cada um dos processos.

Capítulo 027. Qual o papel do estoque na cadeia de suprimento?
8. O que vem a ser o tempo de fluxo do produto na cadeia de suprimento?
9. De que forma a estratégia empresarial influencia osFatores-Chave da cadeia de suprimento? Exemplifique sua resposta.
10. O que é a responsividade na cadeia de suprimento e de que forma os Fatores-Chave da cadeia devem responder a ela?
11. Qual o papeldo transporte na cadeia de suprimento?
12. Uma das decisões tomadas sobre o fator Instalação na cadeia de suprimento é a Localização. O que normalmente influencia a decisão de localização deinstalações na cadeia de suprimento?
13. O que é uma operação e crossdocking e quais os seus desafios e benefícios?
14. Cite 3 dos maiores obstáculos para o alcance do alinhamento estratégico dacadeia de suprimento, segundo Chopra e Meindl. Em seguida, discorra os motivos que tornam esses obstáculos uma dificuldade para o Gestor de Logística.

Capítulo 03
15. Qual a importância da...
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