GESTAO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Nelson Mario Aguilera F

ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGISTICA

NELSON MARIO AGUILERA FILHO

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SCM).

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
PROFESSOR: LUIS CARDOSO

Joinville
Novembro 2014

TEMA 5.

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SCM).

Para que o cliente fique satisfeito com o ínicio e termino de uma negociação é preciso que haja interação entre todos os cargos com profissionais bem reinados em com formação especifica em cada área de cadeia, de acordo com a CBO (Classificação Brasileira de Ocupações), os recursos humanos merece destaque entre esses cargos, assim como:
Diretor de operações logísticas (1226-20) – representa a empresa legalmente
Gerente de compras (1424-05) – gerencia o processo de compra, armazenagem e movimentação.
Comprador ou analista de compras (4102-05) - executa processo de cotação e concretizam a compra de serviços produtos, matérias primas e equipamentos
Supervisor de almoxarifado (1424-05) – controlam equipe e serviços financeiros, administram o almoxarifado.
Almoxarife (4141-05) – recebem, conferem e armazenam produtos e materiais e distribuem e organizam.
Gerente de logística (1416 -15) planejam as atividades, administram equipes, gerenciam recursos materiais e financeiros da área, buscam novas tecnologias e assessoram a diretoria.
Analista de PCP (1416-15) planeja, controlam e programam a produção e registros de relatórios.
Analista de Logística de transporte (3421-25) controlam, coordenam, programam operações de transportes em geral.
Faturista (4137-15) organizam documentos, realizam o arquivo de documentos.

Certificações profissionais

A competitividade aumentou com o processo de globalização e há necessidade de adequação das empresas em certificações como a ISO 9001 e ISO 14001 limita só as empresas os profissionais como o TI ( Tecnologia de Informação), o CSCMP feita em três etapas ou níveis, onde o profissional poderá se