gestao ambiental

Inicialmente o estudo do planejamento estratégico se faz através de um conjunto de ferramentas que fornece à organização à capacidade de entender a posição do mercado, promover as necessidades da demanda e assim atingir os objetivos traçados pela organização. Portanto planejar estrategicamente é criar medidas em análises sistemática dos pontos fortes (competências) e pontos fracos incompetências, ou possibilidade de melhorias) da organização. Esse modelo, auxilia no melhor entendimento das oportunidades e ameaças do ambiente interno e externo, favorecendo então aos gestores, à criação de formular de maneira mais sólida e consciente ações estratégicas que visam o alcance de resultados satisfatórios preservando assim a saúde da organização para sobreviver e competir em um mercado a cada vez mais exigente.
Diferente de improvisar podemos perceber ainda ao adentrar mais no estudo que planejar lembra pensar, criar, moldar ou mesmo tentar moldar o futuro da organização, dentro de um horizonte estratégico consolidando assim o processo para gerar resultados a partir de um sistema integrado de decisões.( Pereira, p.44,2010)
Princípios do Planejamento Estratégico.
São quatro os princípios gerais para qual os gestores devem estar atentos:
O princípio da contribuição aos objetivos e, nesse aspecto, o planejamento deve sempre visar aos objetivos máximos da empresa.
O objetivo da precedência do planejamento, correspondendo a uma função administrativa que vem antes das outras, ( organização, direção e controle).
O princípio da maior abrangência, pois o planejamento pode provocar uma série dede modificações nas características e atividades da empresa. Essas modificações podem corresponder à necessidade de treinamento, substituição, transferências, avaliações e incremento tecnológico. Há ainda a existência de ocorrer alterações na responsabilidades estabelecidas nos níveis de autoridade, descentralização, comunicação, procedimentos instruções etc:.( Oliveira,Djalma,