Gest O Industrial

1123 palavras 5 páginas
SISTEMA DE ENSINO A DISTÂNCIA
BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTABEIS

GESTÃO INDUSTRIAL

Fortaleza –Ce

SUMÁRIO

1 CCE- EMPRESA...........................................................................................3
2 CCE-GESTÂO EMPRESARIAL....................................................................3
3 CCE- GESTÃO INDUSTRIAL.......................................................................6
4 CCE- ÍNDICES DE CONTROLE E DRE…....................................................8

2

CCE – Consultoria Contábil Empresarial

CCE - EMPRESA
Grupo Empresarial Cearense há 2 anos no mercado, valorizando o crescimento de sua Empresa e a satisfação de seus Sócios. Agindo sempre com ética e eficácia na execução do nosso trabalho, pautando nossa atuação pelo comprometimento e dedicação aos nossos clientes.

CCE- GESTÃO EMPRESARIAL
A tarefa de fixação de preço de venda, deve refletir os objetivos e estratégias determinadas pela entidade empresarial, buscando, todavia, um valor que permita, no longo prazo, o maior lucro possível, possibilite atender às vendas desejadas àquele preço, e permita a otimização da capacidade produtiva e do capital investido.
Por meio da análise do custo e do volume de produção, em relação à margem de lucro desejada, é possível projetar resultados em diversos níveis de produção e vendas, bem como realizar uma análise mais apurada do impacto sobre esses resultados quando das modificações no preço ou nos custos da empresa.
O ponto de equilíbrio é a quantidade mínima de produção para que a empresa não tenha prejuízo. A margem de segurança é um conceito gerencial de fundamental importância para o gestor do orçamento de uma empresa. Trata-se do percentual máximo de redução de vendas sem que haja prejuízo.
Essa análise está diretamente relacionada à margem de contribuição unitária, bem como à razão de contribuição dos produtos fabricados pela empresa, podendo ser obtida pelo preço de venda menos os custos e despesas variáveis do produto, sendo
sua

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