GEST O FINACEIRA E OR AMENTO EMPRESARIAL NO ES DE ATU RIA E DIREITO EMPRESARIAL UNIDOS CONTABILIDADE NA BUSCA DA VANTAGEM COMPETITIVA NEGOCIAL

2837 palavras 12 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Gestão e orçamento empresarial 4
2.1.1 Conceito de Gestão financeira 4
2.1.2 Gestão financeira e fluxo de caixa 5
2.1.3 Principais decisões de investimento 6
2.1.4 Risco e retorno 6
2.1.5 Principais tipos de orçamento 7
2.1.6 Pontos positivos do orçamento para gestão 9
2.2 Noções de atuária 9
2.2.1 Conceitos de atuária 9
2.2.2 Previdência no Brasil 10
2.3 Direito Empresarial 11
2.3.1 Sociedades empresarias e sociedades simples 11
2.3.2 Obrigações dos empresários e sociedades 12

3 CONCLUSÃO 14

REFERÊNCIAS 15

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho vem a apresentar e abordar tópicos de suma importância para o cenário contábil. Explicando a seguir, como a gestão e o orçamento empresarial, noções de atuária e direito empresarial são de suma relevância e vale salientar que os mesmos caminham juntos e interligam-se entre si, tendo então papel fundamental para a sociedade empresarial.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Gestão e orçamento empresarial
A gestão e o orçamento empresarial é um instrumento de planejamento e controle onde as empresas buscam planejar com antecedência as ações a serem executadas e os recursos a serem empregados, para poder controlar o que foi planejado com o que está sendo executado.
Dentre os objetivos do orçamento destacam-se o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa; a coordenação que ajuda a coordenar as atividades das diversas áreas; a comunicação que disponibiliza informações sobre os objetivos da empresa aos gerentes; a motivação que fornece estímulo aos gerentes para que atinjam metas; o controle que nada mais é que comparar o planejado com o executado e a avaliação de cada gerente em seus respectivos departamentos e funções.
Dessa forma as características de um orçamento podem ser vistas como a
Projeção, visão do futuro, flexibilidade na aplicação e participação direta dos responsáveis.
Vale

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