GEST O DE COMPRAS III

GESTÃO DE
COMPRAS
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Prof. Marcos Aurélio Antunes
IESB
Disciplina: Gestão de Compras,
Estoques e Custos

Introdução
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 A área de compras não é um fim em si própria, mas uma atividade de apoio fundamental ao processo produtivo, suprindo-o com todas as necessidades de materiais.  Compras é um excelente e substancial sistema de redução de custos de uma empresa, por meio de negociações de preços, na busca de materiais alternativos e de incessante desenvolvimento de novos fornecedores

Introdução
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 Embora saibamos comprar em função do cotidiano de nossas vidas, é imprescindível a conceituação da atividade, que significa procurar e providenciar a entrega de materiais, na qualidade especificada e no prazo necessário, a um preço justo, para o funcionamento, a manutenção ou a ampliação da empresa

Etapas nos processo de compras 

 Determinação do que, de quanto e de quando comprar;
 Estudo dos fornecedores e verificação de sua capacidade técnica;
 Promoção de concorrência, para seleção do fornecedor vendedor;  Fechamento de pedido, mediante autorização de fornecimento ou contrato;
 Acompanhamento ativo durante o período que decorre entre o pedido e a entrega;
 Encerramento do processo, pós recebimento do material, controle da qualidade e da quantidade .

Atividades Centrais no processo de compras

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Assegurar descrição completa das necessidades ;
Selecionar fontes de suprimentos;
Conseguir informações de preço;
Colocar os pedidos (ordem de compra)
Acompanhar os pedidos;
Verificar notas fiscais;
Manter registros e arquivos;
Manter relacionamento com vendedores

Compras e sua função 
 O setor de compras ou suprimentos, tem responsabilidade preponderante nos resultados de uma empresa em face de sua ação de suprir a organização com os recursos materiais para seu perfeito desempenho e atender às necessidades de mercado.

Compras e sua função 
 A visão moderna de compras está ligada ao sistema logístico empresarial como atividadespares