Gest O Da Inova O Metodologia Nugin

Metodologia
NUGIN
Vanessa Vieira
Quecia Brito
Leandro Sales
Paula Gois
Henrique Bruni
Luiza Moreira

Gestão Integrada da Inovação Tecnológica
Conceito: Núcleo de apoio ao planejamento e gestão da inovação. Essa metodologia foi desenvolvida através do instituto IEL/SC em parceria com a UFSC e FINEP.
É o resultado do esforço de uma equipe multidisciplinar comprometida com a pesquisa, estudo e debate sobre princípios, conceitos e melhores práticas para suportar o processo de inovação nas organizações.

Pressupostos da metodologia NUGIN
 Inovação deve ser um processo sistemático e contínuo;  Adaptabilidade a empresas de pequeno e médio porte;
 Valorização do aprendizado;  Valorização do capital intelectual;  Visão sistêmica;

Pressupostos da metodologia NUGIN
 Valorização da comunicação e relacionamentos;  Inovação é um elemento fundamental para a competitividade. Organização para inovação
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Para implementação da metodologia integrada da inovação é preciso que estruture condições de trabalho



O processo de organização para inovação:
1.

Diagnostico da inovação: Indicadores pra inovação

2.

Estruturação do Núcleo da inovação: Para implementação

3.

Estruturação de comitê estratégico:

4.

Capacitação do núcleo e áreas afins:

Definição de estratégias
Plano de treinamento

tomando como base a 1° etapa
5.

Definição do modelo de inovação da empresa: Interação entre inovação e modelo de gestão.

6.

Caracterização dos projetos: Classificação

Planejamento estratégico da inovação


Planejamento estratégico da inovação é uma importante etapa para definir a estratégia tecnológica

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Planejamento estratégico da inovação:
1.

Analise do ambiente interno e externo: analises do pontos portes, ameaças

2.

Analise do planejamento estratégico corporativo: Importância da inovação

3.

Definição da visão da inovação: Macroobjetivo a longo prazo

4.

Analise de tecnologia alternativas: Domínio da tecnologia

5.

Definição da estratégia tecnológica: Tecnologias