Gestão

Páginas: 6 (1426 palavras) Publicado: 6 de junho de 2011
Cadeia da Tomada de Decisão de Negócios

Objetivos

Segundo definição administrativa objetivos são resultados quantitativos e qualitativos que a empresa precisa alcançar em prazo determinado, no contexto de seu ambiente, para cumprir sua Missão.
Presidente da IBM disse: "Acredito que a diferença vital entre o sucesso e o fracasso de uma empresa pode freqüentemente ser atribuída à questão deaté que ponto a organização aproveita bem a energia e o talento de seu pessoal. Que faz ela para ajudar as pessoas a achar um denominador comum que as aproximem? Como as mantém direcionada em torno de um mesmo Objetivo?"
Hoje é crucial para o sucesso de qualquer organização traçar os objetivos e que esses sejam claros para os seus funcionários, para que todos possam trabalhar em prol dessesresultados.

Definindo os Objetivos.

Para definir os objetivos da empresa, a diversas perguntas que devem ser feitas para facilitar a empresa a encontrar uma diretriz.

• Objetivos são coerentes?
• É viável para empresa?
• É mensurável?

Essas questões são cruciais para o desenvolvimento dos objetivos, pois a partir dessas respostas a empresa iniciará um processo que envolverá todo empenhoda equipe, através de estratégias que serão estipuladas.

Agora que conhecido a definição de objetivos e como podemos chegar até ele, vamos definir objetivos e traçar a estratégia da abertura da filial da empresa Pró Corpo Plástica e Estética.

Objetivo Pró Corpo Cirurgia Plástica

A filial de São José dos Campos da empresa Pró Corpo Cirurgia Plástica e Estética tem como objetivo através deações de marketing e acessibilidade de custos proporcionar aos seus clientes acesso a tratamento estéticos e cirúrgicos, e utilizando somente o serviço Depilação a Laser atender no primeiro ano de existência 1440 clientes na região do Vale do Paraíba e demonstrando com esse resultado a excelência do serviço iremos estimular a procura pela cirurgia plástica e outros procedimento estéticos e assim nospróximos 2 anos conquistar 30% do mercado na região e assim fortalecer a marca à nível nacional.

Estratégias para alcançar os objetivos.

Primeiro passo da estratégia foi identifica através de pesquisa de ambiente que o Vale do Paraíba era uma região potencial onde a cirurgia plástica e estética seria bem aceita e a pesquisa demonstro que é uma região que encontra-se em quinto lugar naprocura por cirurgias plásticas dados retirados SBCP (Sociedade Brasileira Cirurgia Plástica).
O local escolhido para atuação foi a cidade de São José dos Campos por ser a maior cidade do Vale do Paraíba.
Ponto importante da estratégia é identificar o público alvo a ser atingido, no caso da Pró Corpo o alvo principal são na grande maioria mulheres da classe B e C na faixa etária de 19 – 50 anos quepreocupam-se com a boa aparência e bem estar.
Identificamos que é viável a abertura da filial, pois a Pro Corpo tem experiência por ter outras filiais e todos financiadas com recurso próprio e essas foram sucessos em todas as regiões que foram abertas.
Parte importante da estratégia é a divulgação da filial no Vale do Paraíba, que será feito através do site da Pró Corpo(www.procorpoplastica.com.br) , através de flyers que serão distribuídos dias antes da inauguração e no próprio dia e parcerias com principais estabelecimentos de São José dos Campos.
Como estratégia principal para conquistar o objetivo dos 1440 clientes no primeiro ano, o foco será no serviço Depilação à Laser, que é o produto mais rentável da empresa e pela excelência do serviço prestado e por contarmos com grandesprofissionais e máquinas de ultima geração ele servirá como cartão de visita para estimular a procura do público alvo. E nos próximos 2 anos assim que consolidada a marca dentro da região acontecerá a inserção dos demais procedimentos estéticos e a cirurgia plástica.

2.5. Pontos Fracos e Pontos Fortes (análise SWOT)

Um ramo de atividade é responsável em conhecer a potencialidade, fragilidade,...
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