Gestão por competência

Páginas: 2 (464 palavras) Publicado: 22 de setembro de 2011
Faculdade Internacional de Curitiba – FACINTER
Curso: Administração 8º FORC_B
Disciplina: Linha de Formação - Gestão por Competências
Professora: Neusa Salete Vítola Pasetto
Aluno: Claudionir daSilva

Gestão por competência

Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar pessoas ou equipes ou uma organização.
Competência também conhecida como CHA, que sãoos Conhecimentos que tem relação com a formação acadêmica e o conhecimento teórico. A Habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já Atitude representa as emoções, osvalores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano.

Julie Morgenstern em seu livro “De bem com trabalho”, durante seus quinze anos de organizadora profissional ajudou clientesa assumir o controle de sua vida profissional em todos os ramos e imagináveis. Descobriu em seu trabalho e com os clientes e principalmente por observações cuidadosas em todos os sentidosprofissionais e comportamentos das pessoas e a capacidade de prosperar no novo mundo de trabalho. Dominar todas essas “competências” é a chave da sobrevivência e da prosperidade, no novo mundo pessoal.Morgenstern fala sobre nove competências sendo:
Competência 1: Restaurar o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal
Competência 2: Desenvolver a mentalidade empresarial
Competência 3:Escolher as tarefas mais importantes
Competência 4: Conseguir tempo para fazer as coisa
Competência 5: Controlar os sabotadores
Competência 6: Organizar-se segundo a velocidade da mudança
Competência7: Saber delegar
Competência 8: De bem com os outros
Competência 9: Multiplicar seu valor
Cada uma delas é um mundo, que merecer ser estudado, analisado e explorado, pequenas mudanças na maneirade pensar ou agir pode alterar o caráter básico de qualquer situação. Morgenstern mostra que fazer pequenas mudanças em sua maneira de pensar e comportamento conseguirá aparentemente o impossível....
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