Gestão executiva

Páginas: 10 (2392 palavras) Publicado: 17 de outubro de 2011
[pic]

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

ANDREIA CARLA ARAUJO DUARTE

PRODUÇÃO TEXTUAL
Gestão Executiva

Brasília
2011

ANDREIA CARLA ARAUJO DUARTE

PRODUÇÃO TEXTUAL
Gestão Executiva

Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Negócios Internacionais, Ética eResponsabilidade Social, Gestão de Projetos e Pesquisa em Negócios.

Professores: Ricardo Belinski
Luciane Soutello Koetz
Rinaldo Lima
Henry Nonaka

Brasília

2011

SUMÀRIO

1. INTRODUÇÃO 1

2. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO FOXCONN 2

2.1 - 1ª Etapa – Estudo sobre a Estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil. 22.2 - 2ª Etapa – Pesquisa sobre ética e imagem corporativa. 5

2.3 - 3ª Etapa – Pesquisa prática 8

2.4 - 4ª Etapa – Gestão de Projetos. 10

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11

REFERÊNCIAS 12

ANEXOS 13

1. INTRODUÇÃO

No ano passado o Brasil importou US$ 2,28 bilhões de Taiwan e exportou um total de US$ 815,9 milhões. Entre os produtos mais exportados pelo Brasil para Taiwan estãominério de ferro, soja, celulose e granito. A empresa taiwanesa Foxconn investirá US$ 12 bilhões no Brasil nos próximos cinco anos para produzir displays (telas). A empresa, que já tem cinco fábricas no país, também anunciou que montará iPads em território brasileiro a partir de novembro.

O projeto envolve a contratação de 100 mil funcionários, do quais 20 mil serão engenheiros, explicou oministro da Ciência e Tecnologia, Aloizio Mercadante, que vem negociando com a empresa há três meses. Há planos ainda para a construção de uma "cidade inteligente" para instalar a fábrica e os funcionários da empresa, fornecedora de empresas como Apple, Nokia e BMW, entre várias outras.

2. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO FOXCONN

A Foxconn com sede em Taiwan é uma das maiores fabricantes decomponentes eletrônicos do mundo. Em 2010, seu faturamento chegou a US$ 61,5 bilhões. Apenas no sul da China, tem cerca de 400 mil funcionários. Atua em regime de terceirização na fabricação de produtos de empresas americanas, japonesas e européias. 
A Foxconn possui três fábricas no Brasil, onde emprega sete mil trabalhadores e produz aparelhos eletrônicos de multinacionais como Sony e Nokia. Afabricação de iPods vêm sendo produzidos na sua planta da taiwanesa em Jundiaí, no estado de São Paulo, e as primeiras unidades de iPad devem ter fabricação no Brasil a partir de dezembro.
Em maio deste ano, a presidente Dilma Rousseff esteve na China e negociou com o presidente da FOXCONN a fabricação de IPAD’s no Brasil. No primeiro momento, os componentes serão importados e os aparelhos apenasmontados no Brasil, mas no futuro, os componentes também seriam fabricados no Brasil.

2.1 - 1ª Etapa – Estudo sobre a Estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil.

A FOXCONN está instalada no Brasil desde 2005, e atualmente emprega em torno de 4,3 mil funcionários. A empresa possui unidades nas cidades de Manaus- AM e em Jundiaí e Indaiatuba no estado de São Paulo. Estasfábricas produzem desde placas-mãe a computadores portáteis e de mesa, máquinas fotográficas e celulares para empresas como a Sony, Sony Ericsson, HP, Dell e Apple.

A empresa afirma ter uma expectativa de elevar seu quadro de pessoal em 30% até o final deste ano. E também espera investir US$ 12 bilhões no Brasil nos próximos cinco anos.
De acordo com o ministro da Ciência eTecnologia, Aloizio Mercadante, o projeto da Foxconn para o Brasil envolveria a contratação de 100 mil funcionários, destes, 20 mil seriam engenheiros. E que este projeto tambem visaria a construção de uma "cidade inteligente", na qual seria instalada a fábrica e os funcionários da empresa. Ele concluiu que caso o projeto fosse concretizado seria o maior investimento financeiro na geração de...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Gestão Executiva
  • Gestão Executiva
  • Gestão Executiva de Negócio
  • Gestão do conhecimento: uma visão executiva
  • Da anhanguera
  • Gestão de viagens executivas
  • Gestão Executiva
  • A ANGÚSTIA DA VIDA EXECUTIVA: Psicologia organizacional e Gestão com pessoas

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!