Gestão estratégica da informação

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Gestão Estratégica da Informação

1 – Invente uma Organização.

• Laticínios Montes Claros Ltda – Industrialização de Leites e Derivados.

2 – Desenhe sua estrutura organizacional, por exemplo,através do organograma da empresa ou da área escolhida.

3 – Escolha e cite algum importante fluxo de informação dessa empresa.
• Trânsito do leite dentro da fábrica.

4 – Descreva 02 (dois)aspectos culturais que podem impactar esse fluxo de informação.
• Qualidade de leite na fonte;
• Centralização das decisões.

5 – Escreva a estratégia dessa empresa em linha gerais.
• Ser o maiorcaptador de leite da região, tornando-se a maior empresa detentora de matéria prima.

6 – Desenhe o ambiente externo dessa empresa, os agentes que impactam o fluxo de informação escolhido.

7 –Modele o fluxo de informação escolhido.

• A recepção recebe o leite e transfere para o controle de qualidade, que analisa e libera o leite para a produção, que em seguida informa à área comercial aquantidade liberada. Em seguida, a produção recebe da área comercial a programação de venda para a industrialização dos produtos, que retorna para o controle de qualidade para que seja liberado e emseguida para a distribuição.

8 – Escrevam 02 (duas) práticas de governança corporativa dessa empresa.
• Programa de Proteção ao Meio Ambiente;
• Programa de extensão rural sobre boas práticas.Estratégico – Flexibilidade
Operacional: agilidade para atender as necessidades do cliente – coleta as informações do cliente;
Colaborativo: Distribui as informações coletadas;
Analítico: Analisa asinformações recebidas.

9 – Escreva as tecnologias mais adequadas aos processos de sua arquitetura de informação.
• ERP – Enterprise Resource Planning;
• CRM – Customer Relationship Management;
•SCM – Supply Chain Mangement – Gestão da Cadeia de Suprimentos;
• Código de Barras.

10 – Cite os motivos da escolha.
• ERP: Para integrar todos os departamentos, centraliza e melhorar as tomadas...
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