Gestão empresarial

Páginas: 4 (896 palavras) Publicado: 25 de novembro de 2011
1. Apresentação
“Elaborar projetos é uma forma de
independência.É uma abordagem para
explorar a criatividade humana, a mágica das
idéias e o potencial das organizações. É dar
vazão para aenergia de um grupo,
compartilhar a busca da evolução”.

2. Noções Gerais
Um projeto compreende a utilização coordenada de recursos
humanos, financeiros e materiais dentro de um período de tempo paraalcançar objetivos definidos. Elaborar um projeto é visualizar e fomentar
todos os recursos necessários ao desenvolvimento de um conjunto de
atividades a serem executadas, apresentando os objetivos,os meios
que serão utilizados para atingi-los, as fontes de financiamento, e como
serão avaliados os resultados.

3. Elementos do Projeto
Elementos devem ser observados na formulação deprojetos:
1) IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Necessário apresentar o título do projeto, o local em que será
implementado, a duração do projeto e o início previsto.
Título do Projeto - deve indicar de maneirasintética o conteúdo do
projeto a ser apoiado (fornecer uma idéia inicial). Ex.: Capacitação
para Elaboração de Projetos.

2) IDENTIFICAÇÃO DO PROPONENTE/EXECUTOR
Necessário conter as seguintesinformações: nome, endereço completo,
forma jurídica, CGC, representante legal e ato que lhe atribui
competência, coordenador do projeto e seu endereço. Deve-se
mencionar todos os parceiros do projeto,destacando quem é o
proponente e quem participará da execução.

3) HISTÓRICO DE EXPERIÊNCIA DA INSTITUIÇÃO PROPONENTE/EXECUTORA
Necessário apresentar uma descrição sucinta dos trabalhosrealizados
pela instituição, principais resultados e conquistas realizadas. Demonstrar
a experiência e a aptidão da instituição em desenvolver trabalhos
semelhantes ao proposto, razão porque irá obtersucesso.

4) CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA
Neste campo é fundamental destacar que o projeto é uma resposta a
um determinado problema percebido. É, freqüentemente, um dos
elementos que mais contribui na...
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