Gestão do conhecimento

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GESTÃO DO CONHECIMENTO

1. INTRODUÇÃO..........................................................................................................................................01
2. DESENVOLVIMENTO
1. Gestão do Conhecimento....................................................................................................................02
2. Conceito de Gestão doConhecimento...............................................................................................03
3. Criação do Conhecimento..............................................................................................................03/04
4. A Importância da Gestão do Conhecimento nas Empresas............................................................05/06
5.CONSIDERAÇÕESFINAIS.......................................................................................................................07
6. REFERÊNCIAS ..........................................................................................................................................08

GESTÃO DO CONHECIMENTO

INTRODUÇÃO

   Estudando a parte de Gestão do Conhecimento, pudemos observar o quanto éimportante estar informado e atualizado com as mudanças que ocorrem no mundo, para uma empresa inovadora obter sucesso, ela precisa ter uma postura de aprendizagem intensiva e permanente, buscando sempre a competitividade, e desenvolver habilidades de aprender algo mais rápido que seus concorrentes.
Podemos dizer, que o conhecimento é o principal recurso da sociedade atual, com ele podemoscriar novas idéias, adquirir vantagem competitiva, enfim, com a tecnologia em alta no mundo de hoje, cada vez mais será necessário utilizar ferramentas como a internet para obter conhecimento e transformá-lo em informação para superarmos nossas perspectivas no mundo da concorrência.

01
2.1 GESTÃO DO CONHECIMENTO

Segundo DAVENPORT e PRUSAK (1998, p. 6), “o conhecimentopode ser comparado a um sistema vivo, que cresce e se modifica à medida que interage com o meio ambiente”. Os valores e as crenças integram o conhecimento pois determinam, em grande parte, o que o conhecedor vê, absorve e conclui a partir das suas observações. NONAKA e TAKEUSHI (1997, p. 63) observam que “o conhecimento, diferentemente da informação, refere-se a crenças e compromisso“. Gestão do Conhecimento (Knowledge Management) refere-se à criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. O “KM”, como é conhecido, é considerado um sistema de
gerenciamento corporativo.

Tendo em vista as mudanças ocorridas, como a globalização da economia, o avanço tecnológico, o conhecimento torna-sevalioso. As empresas passaram por três etapas: era industrial clássica, era industrial neoclássica e era da informação.

A Tecnologia da Informação aliada à Gestão do Conhecimento, torna-se um meio e não um fim, para o sucesso de uma estratégia. Ao contrário do que acontecia antigamente, em que as empresas guardavam seus conhecimentos a sete chaves, com a Gestão do Conhecimento, todainformação deve ser transformada em conhecimento e distribuída a todos interessados.

O segredo está em divulgá-lo em toda organização, e não mais detê-lo. O conhecimento passa a ser ativo da empresa, portanto motivar, recompensar e reter as pessoas que têm conhecimento é um foco das empresas bem sucedidas.

  Com a adoção do “KM”, um dos principais benefícios, além deoutros, é o melhor aproveitamento do conhecimento já existente na empresa. É como se o próprio valor da empresa se tornasse maior a cada momento, em cada ação bem sucedida de pessoas comprometidas. Agregar valores as pessoas e à empresa.

A Gestão do Conhecimento é um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas, que a médio e longo prazo colherá frutos. A...
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