Gestão do conhecimento

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GESTÃO DO CONHECIMENTO

Uma empresa para sobreviver em um mercado muito competitivo hoje em dia se tornou difícil afinal, com as mudanças que estão ocorrendo rapidamente em relação à tecnologia, criação inovadora de novos recursos as informações circulam rapidamente e com isso a demanda de novos produtos e serviços ficam mais exigentes, afinal cada cliente tem uma personalidade e suasnecessidades variam de pessoa a pessoa.
É através do conhecimento tácito que se dá origem ao conhecimento novo, por que o conhecimento tácito é adquirido ao longo de experiências que gera habilidades individuais, e é do comprometimento do individuo em aprender observando e praticando que irá gerar novos conceitos, que poderá beneficiar toda organização, se transmitido.
Metáfora analogia
As dificuldadesque as empresas enfrentam é que ás vezes o conhecimento não circula dentro da empresa, o conhecimento não se desenvolve porque muitas vezes o funcionário não está motivado para criar diferentes formas de inovação, então não se desenvolve nem propaga seu conhecimento dentro da organização, isso pode ocorre também quando a empresa investe em apenas um funcionário, deixando de lado o resto daorganização.
Para o sucesso de uma empresa todos os funcionários precisam estar interligados, pois a empresa terá de trabalha r como um todo, para ser capaz de criar novas soluções de produto e serviço, cada funcionário é fundamental, pois são diferentes seus conhecimentos e habilidades, e diferente formas de interpretar e agir.......................................................................................................................................................... aula 3 teoria da criação do conhecimento organizacional

existem 2 tipos de conhecimento que o individuo pode trazer dentro de sua organização o conhecimento tácido que é aquele conhecimento que se aprende observado e depois leva para sua empresa para aprimorar o que aprendeu................... reterconhecimento....,modelos mentais...prática
o individuo passa a por formalmente o conheciemtnoprática o conhecimento com a externalização ele cria o próprio conceito atraves do conhecimento tácido que ele aprendeu observando outras pessoas a fazerem
a externilização é criação do novo conceito , sendo o conhecimento tacido passa ser explicito através de imagens, planilhas , relatório, a externilização cria umnovo conhecimento pessoal em cima do conhecimento tácido, onde o indiduo apenas observou e colocou em pratica da sua maneira.

um administrador passa a observar o mercado que ele ira atender e cria conceito próprio do produto e seus crientes, então o seu conhecimento que buscou passa a encaminhar para empresa agindo como um todo, as vezes pode assumir formas inesperadas pois ira envolver váriosníveis da organização.
O conhecimento explicito é formal e sistêmico, pode ser facilmente entendido

As analogias têm uma forma de expressão própria que segue o modelo: A está para B, assim como C está para D. Por exemplo, diz-se que: "Os patins estão ...
Metáfora é uma figura de estilo (ou tropo linguístico), que consiste na comparação de dois termos sem o uso de um conectivo.

Habilidadestécnicas pessoais tacido.. percepção do mundo ao nosso redoir
Então contem 4 tipos de conhecimento organização
De tacido para tacido quando vc observa o que a pessoa faz, absorve esse comhecimento e Poe em pratica
De explicito para explicito, quando vc Lê formalmente algo que ensina e por em pratica exatamente o que esta mostrando
De explicito para tácido quando vc analisa algo formal eoutros individos poe em pratica da sua maneira,
De tacido para explicito o conhecimeno que vc observou e colocou em pratica passa a ser formal quando bem compreendida e também passa a ser também inovadora.

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Nasce da experiência de um mestre padeiro e se converte na produção das melhores maquinas de fazer pão, maquinas que se...
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