Gestão de suprimentos e logística

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO

APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
(5º/4º semestres - ALUNOS)

SÃO PAULO
2012

João Paulo de Carli Camargo RA. A332IE-8
Jônatas Patez RA. 589982-6
William Leonel dos Santos RA. B1621b-0Poliana Costa Porto RA. 949927-0

Shopping dos Lustres
Iluminando suas idéias

Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 5º/4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.

Prof. Orientador: CarlosEduardo

SÃO PAULO
2012

Sumário
INTRODUÇÃO 4
1 - Fundamentação Teórica 5
GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA: 5
2 Estudo de Caso 6
2.1 Perfil da Organização 6
Descrição da Organização: 6
2.1.1 Apresentação da empresa 7
Valores 7
Missão 8
Visão 8
2.1.2 Produtos e Clientes 9
2.1.3 Força de trabalho 10
2.1.4 Principais insumos 11
2.2 Gestão de Suprimentos e Logística 11
3Avaliação e Sugestões de Melhoria 13
CONCLUSÃO 15
Anexos........................................................................................................................16

INTRODUÇÃO
Será dada uma descrição e abordagem de alguns aspectos do Shopping dos Lustres, uma empresa nacional de médio porte que atua em todo o território nacional.
Veremos quais são seus mercados e a quepublico atinge, bem como suas atitudes e responsabilidades; sua comunicação, estratégia e tecnologia, empregada ao longo de sua história.
Tivemos que filtrar e selecionar algumas informações, estes por serem confidenciais e não ser divulgado, somente para uso interno da organização, tendo que ter o felling para não expor suas estratégias.
Outro ponto é identificar suas fontes e quão precisas everídicas são; juntar tudo de forma organizada e de simples entendimento.
Ao desenvolver este conteúdo podemos afirmar que todas as disciplinas são aplicadas, algumas tão naturalmente que não notamos sua importância, mas não conseguiríamos imaginar como seria uma organização se não fossem tais teorias.
Conseguimos reunir informações sobre Shopping dos Lustres, através de sites relacionados com aempresa e com alguns representantes da mesma. A seguir começaremos a contar qual a constituição da organização, principais segmentos e produtos dessa empresa, seus insumos, concorrentes, e como ela está dividida operacionalmente. Abordaremos tópicos relacionados a disciplinas propostas pelo curso.

1 - Fundamentação Teórica
GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA:
De acordo com os processos estudados namatéria de Elaboração e Análise de Projetos e Gestão de Suprimentos e Logística é possível verificar o uso dessas influências na organização em estudo.
Um fator importante é a gestão de Suprimentos, pois de maneira nenhuma a loja Shopping dos Lustres deixa de fornecer material as suas lojas (filiais) e seus clientes diretos. Logo, a gestão de compras está completamente comprometida com seusfuncionários do Suplay Chain garantindo assim a ordem e disponibilidade de seus produtos a todas as áreas da empresa.
A área financeira, por sua vez, responsável por garantir os recursos financeiros para a compra dos produtos a serem vendidos, mostra uma extrema responsabilidade em administrar e gerir suporte a equipe de compras; Possibilitando uma cadeia de suprimentos de sucesso.
A área deLogística de distribuição é coordenada por aproximadamente 3 pessoas despachando do Centro de Distribuição (Barra Funda) para as lojas em São Paulo e Jundiaí e direto para os clientes. O estoque dos produtos também é uma parte importante da gestão de suprimentos, pois é a acumulação armazenada de recursos materiais para garantir o fornecimento e demanda. Portanto, o Shopping dos Lustres se preocupa com...
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