Gestão de projetos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 10 (2442 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 1 de junho de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A
Faculdades Anhanguera de Campinas – Unidade III

Wilson Roberto Bianchi Filho RA 1018817013

GESTÃO DE PROJETOS

Campinas
2011


Atividades Práticas Supervisionadas

Projeto de Pesquisa apresentado em aproveitamento da Disciplina Gestão de Projetos, sob orientação do prof. Ronaldo Vergna.

1 A NATUREZA DE UM PROJETO

1.1 Desenvolvimento doconceito

Segundo o artigo “O que é gestão de Projetos?”, a elaboração de um projeto se dá a partir de uma idéia, um sonho, visão de futuro e até mesmo da identificação de uma necessidade resultando em uma iniciativa bem definida. Todo projeto necessita de uma estrutura inicial, desenvolvimento e encerramento e para tanto é importante que haja um planejamento inicial bem fundamentado, onde cada passoda criação do produto/negócio deve ser avaliado de forma detalhada.
A proposta do projeto deve ser analisada de forma criteriosa a fim de se tornar um diferencial que garanta seu sucesso e cative o cliente, ou seja, faça com que ele se interesse pelo produto ou serviço prestado.
Administrar/gerenciar um projeto é vivenciar, compartilhar um processo de mudança. É a competência de transformar oimprevisível em algo planejado com prosperidade e ainda raciocinar sobre a utilização de recursos e a realização de objetivos, assegurando orientação para resultados, controlando prazos, custos e pessoas.
Resumidamente, as etapas básicas para execução de um projeto são: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Dentro de cada etapa são atribuídas diversas técnicas que colaboramdiretamente com o desenvolvimento do projeto, oferecendo maior garantia de que os objetivos almejados sejam alcançados dentro dos critérios estabelecidos em sua criação, não comprometendo seu tempo de conclusão e nem os custos desejados, como geralmente ocorrem na maioria dos projetos concluídos. Entre outros aplicativos de apoio, uns dos mais utilizados é o modelo internacional no gerenciamento deprojetos (Metodologia PMI), que abrange nove áreas do conhecimento a ser executado dentro de cada atividade no processo. Essas áreas permitem uma visão mais ampla de cada passo a ser discutido garantindo o sucesso de cada etapa.

1.2 Finalização do conceito
São nos conceitos discutidos no artigo citado, que o presente projeto “Celebração Festa de Casamento” se baseia.
A data inicial se dáno planejamento e a data final no dia da festa do casamento, período no qual deverão ser identificados os possíveis riscos de cada atividade, bem como a fonte de recursos que diz respeito aos eventuais patrocinadores do evento. Estes podem contribuir tanto financeiramente quanto na prestação de serviços de forma a auxiliar na minimização dos custos.
A descrição do projeto “Celebração Festa deCasamento” proposto nesse desafio, tem como objetivo atender primeiramente as expectativas do noivo e noiva no quesito qualidade e elegância, e depois de seus convidados. O evento irá envolver familiar e amigos mais íntimos do casal. Seus custos não devem exceder seu orçamento inicial, e o prazo para a conclusão será respeitado sem fugir dos padrões de qualidade desejados para tal acontecimento. Seuorçamento destina-se para uma cerimônia simples, que inclui itens básicos e indispensáveis ao evento, como alimentação, recepção dos convidados, fotografia/filmagem, convite e decoração. Seguindo este critério estabelecido e o nível de importância de cada item, será definida como metas a seguinte seqüência de atividades:
A alimentação que é responsável por 50% dos gastos de todo o evento, teráuma atenção redobrada no que se refere à comida a ser servida, afinal, comida ruim, pouca ou mal servida é sempre o principal motivo dos maus comentários. Tratando-se de um evento onde tudo será muito simples e cuja festa será realizada após as 19hs; A opção escolhida de comida e bebidas e de como servi-los serão os tradicionais, com um jantar incluindo duas opções de massa, variedades de...
tracking img