Gestão de pessoas

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso Gestão em Recursos Humanos

Prof. Cleber da Silva

Desafio de Aprendizagem

Pólo Glória de Dourados-MsIntrodução

Este trabalho tem como objetivo definir os temas propostos pelo professor EAD e compará-lo com o ponto de vista de outros autores que estudam os temas citados, possibilitando assim nossodesenvolvimento para elaborarmos os nossos próprios conceitos.

Desenvolvimento
As empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços, essas organizações visam olucro.
É um agrupamento humano hierarquizado, que mobiliza meios humanos, materiais e financeiros para extrair, transformar, transportar, e distribuir produtos ou prestar serviços e que, atendendo aobjetivos definidos por uma direção, faz intervir nos diversos escalões hierárquicos as motivações do lucro e da utilidade social (satisfação das necessidades da comunidade) (maximização do lucro).
Oadministrador da era industrial era o individuo que tomava conta de uma organização (empresa), um supervisor de pessoas, hoje na era da informação o administrador precisar reunir competencias paraalcançar os resultados desejados. Eles fazem as coisas acontecerem por meio de suas organizações, criam as condições e o ambiente que permitem a sobrevivência e a prosperidade das organizações além dodomínio de qualquer supervisor da alta gerência.

Ambiente empresarial representa o contexto no qual as empresas existem e opera, o ambiente é constituído de todo o complexo de condições e fatoresexternos que envolvem e influenciam difusamente todas as empresas em conjunto, englobando variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas. É a "busca deinformações sobre eventos e relacionamentos no ambiente externo de uma empresa, o conhecimento dos quais irá auxiliar os executivos principais fatores na tarefa de definir a futura linha de ação da...
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