Gestão de pessoas no mercado atual

Páginas: 33 (8005 palavras) Publicado: 3 de março de 2011
FACULDADE SANTA HELENA – FSH
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO DE PESSOAS E O MERCADO DE TRABALHO: QUAL O PERFIL PROFISSIONAL NECESSÁRIO, HOJE?

CICERA ZEFERINO DOS SANTOS
MARTA S. DA SILVA
WILSON MELO SILVA

RECIFE
2010

GESTÃO DE PESSOAS E O MERCADO DE TRABALHO: QUAL O PERFIL PROFISSIONAL NECESSÁRIO, HOJE?

BANCA EXAMINADORA______________________________________________
Orientador

______________________________________________
Examinador interno

______________________________________________
Examinador externo

1. RESUMO

Esta monografia foca dentro das principais teorias sobre o papel do gestor no mercado de trabalho atual dentro das organizações e principalmente suas competências e habilidades, características primordiais para aeficiência e eficácia de seu trabalho junto aos funcionários de uma empresa. Tem como objetivo principal exaltar a qualidade de vida no trabalho, o valor de ter empregados motivados, incentivando principalmente o crescimento profissional e pessoal de cada um em seu ambiente.

Palavras-chave: Mercado de Trabalho, Gestor, Organizações, Qualidade de vida.

ABSTRACT

This research focuses on themain theories about the role of managers as the head of organizations and specially their skills and abilities, essential characteristics to reach efficiency and effectiveness of their tasks while dealing with the subordinates of a company.
The main purpose is to exalt the quality of life at work, and the importance of motivating the employees by encouraging them to manager both professionaland personal improvements.

Keywords: Labor market, Manager, Organizations, Quality of life.

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

PEA – População Economicamente Ativa
QV – Qualidade de Vida
QVT – Qualidade de Vida no Trabalho
RH – Recursos Humanos

SUMARIO

1. INTRODUÇÃO.....................................................................13
2. CONTEXTUALIZAÇÃO DOPROBLEMA...............................16
1. Definição do Problema........................................16
2.2 Objetivo Geral......................................................16
2.3 Objetivo Específico.............................................16
2.4Justificativa.........................................................17
3. GESTÃO DE PESSOAS..........................................................18
3.1 Conceito....................................................................18
3.2 Historicidade da Administração de RecursosHumanos............................................................................................21
3.2.1 Administração Científica................................21
2. Escola das Relações Humanas...................22
4. MERCADO DE TRABALHO....................................................25
5. QUALIDADE DE VIDA.............................................................28
6.EMPREGABILIDADE..............................................................32
7. MOTIVAÇÃO............................................................................34
7.1 Teorias Motivacionais...............................................35
7.2 Teoria de dois fatores...............................................36
8.LIDERANÇA............................................................................37
1. Componentes do processo de Liderança........................37
2. A motivação dos Liderados.........................................37
3. Tarefa ou missão.........................................................38
4. O Líder.........................................................................39
5. O...
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