Gestão de negócios

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Posicionamento Estratégico



Negócio: Soluções arquitetônicas





Missão: Apresentar soluções para ambientes residências e empresariais, buscando identificar os desejos de nossos clientes, para dar forma as suas necessidades, criando projetos exclusivos, com soluções tecnológicas, funcionalidade, conforto e bem estar, mantendo sempre uma responsabilidade social, buscando a satisfaçãodos clientes.









Visão: Ser reconhecida como referência em soluções arquitetônicas no Rio Grande do Sul, sempre buscando informações e inovações atendendo ás necessidades da população rio-grandense.









Valores: A empresa estima valores como, profissionalismo, transparência, integridade, honestidade, ética profissional, respeito, organização, compromisso,responsabilidade social, pontualidade, para bem atender e servir nossos clientes.

 









ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE



1. FATORES DA PRODUÇÃO



1. Recursos Humanos

Atualmente com a crescente competividade entre as empresas, se tornou de extrema necessidade a qualificação profissional dos indivíduos que buscam colocação no mercado de trabalho. Essa qualificação podeser por intermédio do interesse da pessoa, ou oferecidas pelas empresas que necessitam de profissionais qualificados em diferentes ramos. Ultimamente o governo vem investindo no apoio a qualificação de novos profissionais, criando escolas e cursos técnicos em todo a falta de qualificação é um ponto prejudicial.

O profissional que pretende atuar na área de design e arquitetura necessitaapresentar pro atividade, criatividade, dinamismo, interesse em ampliar e aprimorar seus conhecimentos, boa aparência, postura, organização, conhecimento no processo de fabricação dos projetos elaborados, constante pesquisa, proporcionando assim descobertas de novos materias, ideias para criação de novos projetos, encaixando-se no perfil do cliente ou buscando valorização de valores.



1.2.Tecnologia

O investimento em novas tecnologias é de suma importância para todos os tipos de empresas. No ramo de design e arquitetura esse investimento, geralmente é feito na aquisição de programas como o auto CAD, o PROMOB, QCAD, PYTHONCAD, PHOTOSHOP, ERGOLOÂNDIA. Porém apenas essas tecnologias não bastam para que a empresa possa oferecer um diferencial, que é exigido pelo mercado, deve seinvestir em pesquisas, realizadas dentro ou fora da empresa, que identifiquem e busquem novas alternativas de produção, novos materias, presando a exclusividade dos projetos.

Para que poça ser utilizado qualquer programa de desenho, é necessária a compra de uma licença e o pagamento de uma taxa anual. Para se adquirir o programa auto CAD, é preciso pagar um valor equivalente a U$ 4.500, sendoaproximadamente 15% dos custos iniciais do escritório, e uma taxa anual de U$ 500, equivalente a 0,24% dos custos levantados pela empresa durante o ano, que serão destinados a essa tecnologia essencial para a elaboração de projetos da empresa.





1.3. Capital

O investimento inicial para abertura de um escritório de prestação de serviços nesse segmento é considerado baixo, pois não hánecessidade de imobilização de máquinas e equipamento. Esse negócio ainda possibilita que a atividade seja exercida na própria residência, os chamados home offices.

1.4. Ativo Imobilizado e infraestrutura

Uma sala comercial alugada ou comprada é de extrema importância, para montar-se um escritório, onde será instalada uma estrutura aconchegante, bonita e bem organizada, para bem servir aosclientes e oferecer aos empregados um ótimo ambiente de trabalho.

O aluguel de uma sala comercial na cidade de Taquara de boa localização fica em torno de R$ 1.000,00 mensais, equivalente a 3,3% do capital mensal da empresa.

Uma boa instalação elétrica é fundamental para que não haja problemas futuros, pois a energia é fundamental para a utilização dos computadores. É possível a economia de...
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