Gestão de informação

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GESTÃO DE INFORMAÇÃO .
"A informação é considerada como o ingrediente básico do qual dependem os processos de decisão", mas se, por um lado, uma empresa não funciona sem informação,por outro, é importante saber usar a informação e aprender novos modos de ver o recurso informação para que a empresa funcione melhor, isto é, para que se torne mais eficiente. Assim, quanto mais importante for determinada informação para as necessidades da empresa, e quanto mais rápido for o acesso a ela, tanto mais essa empresa poderá atingir os seus objetivos.
Isto leva-nos a considerar que aquantidade de informação e os dados donde ela provém e para a organização, um importante recurso que necessita e merece ser gerido.
Hoje em dia a informação assume uma importância crescente. Ela torna-se fundamental e nível da empresa na descoberta e introdução de novas tecnologias, exploração das oportunidades de investimento e ainda na planificação de toda a atividade industrial.

Aorganização e a importância dos Sistemas de Informação
Sistemas de Informação tem como um dos grandes desafios assegurar agilidade da informação, a qualidade, que são mandatório para seus gestores e as corporações.
A informação é tudo na administração. Todosconcordam e confirmam,
Entre tanto, é unânime em dizer que um conjunto de características necessárias para que essa ferramenta de trabalho atenda realmente às necessidades dos gestores com agilidade – disponível no tempo certo e confiabilidade – coerente e correta.
A computação corporativa tem uma linha evolutiva particular, tendo como uma
de suas principais metas possibilitar que a informaçãotenha esse conjunto de
características, criando novos e melhores instrumentos de apoio à tomada de decisão.
Neste contexto, tecnologia ERP “Enterprise Resource Planning”, que otimiza o
trafégo de dados dentro da corporação, “on-line” e “real-time”, minimiza a manipulação e como decorrência, certifica uma maior competência para as informações.
Embora sua recente popularização, o conceito dossistemas integrados não é inovação, ele sempre existiu, mesmo quando a informatização era um sonho distante.
Afinal, os Sistemas de Informação não dependem de informática ou tecnologia para
serem,elaborados, dependem sim, de conhecimentos administrativos e operacionais.
O principal benefício proporcionado pela tecnologia aos Sistemas de Informação
é a habilidade de processar um enorme volumedados e informações, simultaneamente,
tornando a disponibilização destas, praticamente imediata.
Porém, toda essa potencialidade nada resolverá se os sistemas (rotinas,
processos, métodos) não permanecer muito bem analisados e coordenados. Informatizar
com sistemas ruins gera novos problemas e nenhuma solução, além de encobrir as
presumíveis causas dessas falhas.
Tais ocorrências infelizmentesão bastante comuns nas organizações, uma vez
que não há entendimento quanto à análise de sistemas operacional-corporativos e
programação desses sistemas.
A pertinência do desenvolvimento dos sistemas da organização e sua análise é
uma competência inerente aos administradores, incumbindo à área técnica, tão somente
a automatização/informatização dos sistemas.
A eficiência dos sistemas nãoé mensurada pela informatização, mas pela
eficácia e a qualidade dos métodos, certificando a informação almejada, confiável e no
momento adequado.
Tanto o desenvolvimento dos Sistemas de Informação, quanto a sua análise,
necessitar ser executados de forma independente, pois depois de desenvolvidos os
processos, basta somente transmiti-los à máquina.
Essencialmente, deve ser considerada a...
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