Gestão da cadeia de suprimentos para obtenção de vantagem competitiva

Páginas: 2 (326 palavras) Publicado: 14 de março de 2011
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA

O texto fala que através da redução de custos e agregação de valores nos serviços a logística contribui para alcançara vantagem competitiva.
Logística significa competitividade, criação de valor para seus clientes, fornecedores, qualidade de serviços, redução de custos. O valor da logística é manifestadoem termos de tempo e lugar, hoje com a globalização as empresas estão cada vez mais competitivas.
É preciso se estruturar para crescer com qualidade, as empresas estão cada vez maisqualificadas, e algumas empresas ainda acreditam que para ser competitiva, bastam ter velocidade e redução dos custos, mais pesquisas já mostram que com a gestão da cadeia de suprimentos existe também umaredução do tempo de processo onde empresas estão ganhando vantagens competitivas.
Devido a concorrência muitas empresas estão a procura de uma gestão de suprimentos para alcançar seusobjetivos, mais para se ter uma cadeia de suprimentos eficiente é necessário tecnologia para a empresa obter resultados esperados, reduzindo custos, mais oferecendo produtos com qualidade e eficiência aosseus clientes.
Outsourcing esta sendo uma pratica essências para empresas que estão em busca da qualificação. A contratação de serviços tercerizados visa reduzir custos internos aproveitandoa especialização de empresas externas que, em determinadas áreas específicas, se revelam como opção mais vantajosa, permitindo maiores rentabilidades. Isto porque a idéia inicial de buscar fora daempresa, outras empresas que pudessem fornecer serviços especializados, com mais qualidade e mão de obra por um custo menor em determinadas áreas. Para que a empresa contratante pudesse focar suaperquisa e com isso as empresas desenvolvessem somente as peças chaves da organização, obtendo, com isso, maior qualidade em seus serviços.
Já com o benchamarking pode se avaliar o desempenho...
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