Gestão ambiental

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JOÃO BOSCO COELHO COSTA

RELATÓRIO DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

DA GESTÃO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE

DO BANCO DO BRASIL

Relatório submetido ao Programa de Estágio Supervisionado do Centro de Estudos Sociais Aplicados – Faculdade de Administração Modalidade a Distância, como requisito para aprovação na disciplina de Gestão Ambiental eSustentabilidade

Professor-Orientador: Tatiana de Sousa Ferreira

FORTALEZA (CE)

2010

AGRADECIMENTOS

Meus agradecimentos a todos que colaboram para a elaboração desse trabalho, em especial a minha esposa Mônica Miranda Costa pelo apoio e incentivo, e ao Banco do Brasil, empresa do qual me orgulho de ter sido funcionário.

RESUMO

O presenterelatório procura efetuar um Diagnóstico Organizacional da Gestão Ambiental e Sustentabilidade da empresa Banco do Brasil S.A., pelo qual se avaliará seu desempenho ambiental e identificará as oportunidades de negócios e apresentadas intervenções para a melhoria do desempenho na área focada e para expansão de mercado com ganhos de produtividade de acordo com os parâmetros previamente definidos pelaCoordenação do curso de Administração de Empresas – Modalidade a Distância, perpassando as etapas de Organização, Orientação, Direcionamento e Propostas de Intervenção. A Unidade de análise é a organização como um todo, considerando que sua gestão ambiental é totalmente centralizada na Direção Geral em Brasília. As áreas de análise escolhidas foram:

▪ Existência de SGA ou unidade específicapara tratar questões ambientais

▪ Consumo de água e energia

▪ Coleta e disposição de resíduos

▪ Treinamento de colaboradores

▪ Segurança e saúde de colaboradores

Para a formação do diagnóstico, subdividimos as áreas acima em subáreas que abrangem as políticas e ações de gestão ambiental da empresa avaliada.

As informações e os dados foram colhidosjunto à própria organização, por pesquisas bibliográficas e na internet.

SUMÁRIO

1. Introdução........................................................................................................................... 5
2. A Empresa........................................................................................................................... 7
3. Sistema de GerenciamentoAmbiental................................................................................10
4. Consumo de Água e Energia...............................................................................................11
5. Coleta e disposição de resíduos..........................................................................................11
6. Treinamento decolaboradores........................................................................................... 12
7. Segurança e saúde dos colaboradores.................................................................................12
8. Conclusão........................................................................................................................... 13
9. ReferênciasBibliográficas..................................................................................................14

1. INTRODUÇÃO

Desde o início da sua escalada neste pálido ponto azul do céu que a humanidade periodicamente depara-se com encruzilhadas que suscitam decisões sobre o rumo a ser tomado, sob pena, no extremo, se desaparecer como espécie, ou, no mínimo, retroceder em termos de avanços civilizatórios.

Umadessas encruzilhadas, sem sombra de dúvidas, nasceu dos problemas ambientais em nível mundial acumulado ao longo dos últimos sessenta anos, período contado a partir da Segunda Guerra Mundial, marco a partir do qual o sistema econômico, ancorado numa matriz energética derivada de combustíveis fósseis, passa a crescer em ritmo exponencial.

Como exemplos ilustrativos desses problemas podemos...
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