Gestão pessoas- recrutamento e seleção

Recrutamento e Seleção

Recrutamento

Processo de recrutar a série de ações que têm o objetivo de atrair candidatos com potencial para disputar uma vaga e ingressar em uma empresa.

Recrutamento Interno
É realizado com funcionários que já estão atuando na empresa, que já são funcionários e pretendem conseguir uma transferência para setores que proporcionam mais desafios ou aprendizagens, ou conquista daquela promoção desejada.

Desvantagens do Recrutamento Interno
Não abre espaço para entrada de novas idéias e experiências.
Incentiva a rotina.
Conserva a cultura já existente na empresa.
Funciona como um sistema fechado.

Vantagens do Recrutamento Interno
Proporciona uma motivação para o desenvolvimento e a qualificação dos funcionários.
Proporciona a retenção dos funcionários na empresa, diminuindo o turnover.
Aumenta a probabilidade de acerto dos processos seletivos.
Os custos são reduzidos.

Recrutamento Externo
É realizado por meio de fontes que visam atrair pessoas qualificadas e aptas no mercado.
Os candidatos estão fora da organização.

Vantagens do Recrutamento Externo
Proporciona o ingresso de novas idéias, experiências e atituldes inovadoras.
Enriquece o capital intelectual, trazendo novas habilidades e conhecimentos.
Promove uma alteração da cultura organizacional.

Desvantagens do Recrutamento Externo
Pode desmotivar funcionários que esperam por transferências e promoções.
Pode aumentar o turnover da empresa, porque os funcionários vão em busca de outras oportunidades fora da organização.
Os custos operacionais com os processos de seleção aumentam.
As possibilidades de erro são maiores.

Seleção de Pessoas

Processo pelo qual a organização utiliza certas estratégias para filtrar e identificar os candidatos que reúnem as qualificações e as competências exigidas para ocupar o cargo oferecido pela empresa em um determinado momento.

Entrevistas de Seleção: onde o entrevistador procura conhecer as habilidades do