Gestão financeira da método engenharia

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade

João Paulo Teixeira Nogueira
Leonardo Pereira Ueda
Luiz Henrique de Oliveira Silva
Renan Marcel Carvalheira
Rodrigo Santana Ferreira

Empresa Método Engenharia
Planejamento e Controle Financeiro

Trabalho de campo da disciplina de Planejamento e Controle Financeiro, do curso de Administração Noturno, da Universidade de São Paulo, ministrado pelo docente Carlos Eduardo de Mori Luporini.

São Paulo
Sumário executivo

O Setor de construção civil mostra-se como um setor promissor em relação ao crescimento esperado, tanto na área imobiliária como na área de infra-estrutura. O Brasil apresenta um déficit habitacional de 5.572 unidades. Aliado ao fortalecimento das classes mais baixas e a projetos do governo como a Minha Casa, Minha Vida, o mercado de projetos para pessoas de baixa renda, tanto habitacional como comercial, mostra-se como uma fonte exponencial de negócios a serem explorados. Na área de infra-estrutura, investimentos em projetos relacionados à energia, transportes e saneamento serão indispensáveis para garantir um crescimento econômico sustentável do país. Além disso, espera-se um crescimento para esse ano de 8,8% do PIB da construção civil. Fundada em 1973, a empresa Método Engenharia é uma prestadora de serviços de gestão de projetos e engenharia. A organização é conhecida no mercado pela grande preocupação com inovação, qualidade, atenção para com seus colaboradores e ética ambiental e social.
MISSÃO: Prestar serviços de gestão e construção de obras de edificação e infra-estrutura, atuando em todo o ciclo de vida do empreendimento. O Planejamento Financeiro da empresa segue uma metodologia baseada em projetos, onde as metas e valores são estipulados como uma somatória dos números de cada obra. A empresa está sempre atenta ao crescimento e movimentos do setor para realizar suas projeções, bem como se baseia em seus resultados dos anos