Gestão de pessos

Estamos vivendo a era do conhecimento e a informação, em um ambiente dinâmico e competitivo, tornar-se especial é uma questão de sobrevivência.
Diante desse cenário fica cada vez mais claro que além dos critérios como: logística, custos, flexibilização da produção e qualidade existe outro recurso, o capital-humano, que deve ser encarado como o diferencial de uma empresa de sucesso e valor no mercado.
O processo de globalização propõe novas formas de tecnologias e de gestão, as quais, por sua vez, modificam as ocupações, o emprego e o processo de produção.
Sob o foco de gestão de pessoas as empresas precisam saber desenvolver estratégias para oferecer aos seus colaboradores ambientes de trabalhos satisfatórios e benefícios que elevem a qualidade de vida das pessoas.
Ao assumirmos um compromisso profissional temos que administrar nossas carreiras de pais, filhos, maridos e esposas em conjunto com a nova muitas vezes de gerentes, assistentes e auxiliares, passando mais de 8 horas por dia, durante pelo menos 35 anos de nossas vidas longe do nosso lar, em uma empresa.
Diante disso, as reclamações mais comuns entre os funcionários são a falta de iluminação nos escritórios, mesas e cadeiras não ergonômicas, salas muito abafadas ou muito frias, falta de deixar suas áreas de trabalho mais personalizadas.
Os benefícios que trazem maior reconhecimento por trazerem maior qualidade de vida para si próprios e aos membros de suas famílias são: * Saúde * Odontológicos * Alimentação * Educação e desenvolvimento * Carreira * Integração e lazer * Comunicação Interna
Baseado neste cenário, a diferença das melhores companhias em relação às demais será aquela que colocará em prática uma estratégia de Planos de benefícios e Serviços agindo com clareza, dedicação e sucesso na implementação, valorizando seu recurso mais valioso, as pessoas, e também aumentando seu valor de mercado e tornando-se mais ética e