Gestão de pessoas

Introdução.

Gestão de Pessoas é um modelo de gestão das organizações em substituição aos modelos científicos, clássicos e burocráticos, os quais foram úteis à época em que as sociedades mais avançadas ainda estavam escoradas em um sistema econômico politicamente indústria, e contempla um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Gestão de Pessoas é um termo moderno que redefine o papel dos Recursos Humanos. Ela passou por vários processos e foi se modificando ao longo do tempo, hoje faz parte das estratégias organizacionais, gestores da organização, contando com o apoio de suas ferramentas e do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização.

Contexto Gestão Pessoas

“É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.” (DESSLER, Gary. 1997.).

“Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de
“Trabalho.” Fischer e Fleury (1998).

Abaixo descrição da evolução de gestão de pessoas.

CONTÁBIL Antes de 1930

Mão-de-obra era “comprada” – enfoque contábil.

LEGAL 1930 a 1950 Leis trabalhistas.

TECNICISTA 1950 a 1965
Treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários, higiene e segurança no trabalho, benefícios.

ADMINISTRATIVA 1965 a 1985
Foco: indivíduos e suas relações (sindicatos, sociedade).

ESTRATÉGICA 1985 a hoje
Aumentar o envolvimento dos colaboradores e integrar sistemas de suporte.

Objetivos da Gestão de Pessoas: Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão, proporcionar competitividade, empregados bem treinados e motivados, aumentar a auto-realização e a satisfação no