Gestão de Pessoas Unidade 3

Ao definir sua estratégia competitiva, a empresa identifica as competências essenciais do negócio e as competências necessárias para cada função (competências organizacionais). A evolução da estratégia competitiva dependerá do processo de aprendizagem organizacional que, por sua vez, irá promover e reforçar as competências organizacionais. Qual alternativa NÃO faz parte das competências organizacionais?
Resposta
Resposta Selecionada: a.
Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir.
Resposta Correta: a.
Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir.
Feedback da resposta:
Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. Esta não é necessariamente uma competência, mas sim o resultado de várias competências e da estratégia de negócio.
Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos Correta
O que determina como se dará o processo seletivo de pessoas nas empresas é:
Resposta
Resposta Selecionada: c.
O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como serão selecionadas pessoas que são acessadas em função da disponibilidade de vagas.
Resposta Correta: c.
O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como serão selecionadas pessoas que são acessadas em função da disponibilidade de vagas.
Feedback da resposta:
Cada empresa deve ser capaz de relacionar as técnicas propostas na teoria da Gestão de Pessoas a sua realidade às suas necessidades. Diferentes trabalhos, exigem diferentes técnicas para avaliar a capacidade de seu candidato: Entrevistas de seleção. Provas de Conhecimentos e de Capacidades; Testes Psicológicos e Técnicas de Simulação são as alternativas.
Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos Correta
A aprendizagem, para ser efetiva dentro da empresa, precisava virar conhecimento, e o conhecimento deve ser gerido dentro da organização. Para isso temos a gestão do conhecimento. Para Fleury