Gerência - Enfermagem

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS
ESCOLA DE ENFERMAGEM
DEPARTAMENTO DE ENFERMAGEM APLICADA
GERÊNCIA EM SAÚDE E ENFERMAGEM

TRABALHO FINAL

Trabalho apresentado à disciplina Gerência em Saúde e Enfermagem do curso de Enfermagem da Escola de Enfermagem da UFMG.

Alunas:

Professora: Lívia

Belo Horizonte
2014
Cenário

O atual modelo de atendimento do Hospital Risoleta Tolentino Neves é o resultado de um amplo e contínuo processo de discussão e negociação junto aos gestores do governo de Minas Gerais e Prefeitura de Belo Horizonte com a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)/Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa (FUNDEP).
Foram identificadas as principais demandas existentes nas especialidades clínico-cirúrgicas de urgência e de atendimentos eletivos a partir de dados coletados na Central de Internação de BH, nas Unidades de Pronto Atendimento da capital e municípios vizinhos, além, é claro, de considerar as características da população até então atendida no Hospital.
Após esse processo, o HRTN foi definido como uma instituição 100% inserida na rede pública de saúde, sendo responsável pela assistência aos pacientes de urgência clínica e cirúrgica, traumatológica e não traumatológica de uma população de cerca de 1,1 milhão de habitantes no Eixo Norte da Região Metropolitana de Belo Horizonte (que engloba os municípios de Ribeirão das Neves, Vespasiano, Santa Luzia, Pedro Leopoldo, Matozinhos, Confins, Esmeraldas, Jaboticatubas, Contagem e São José da Lapa).
40 B – Clínica Cirurgica
Composto por 24 leitos
Pacientes pré e pós operatórios
Longa Permanência

Problema Identificado

Comunicação
Colocar aqui o roteiro do teatro.

Plano de Ação

É necessário que a enfermeria conheça o perfil dos pacientes.
Conhecer os pacientes do seu setor trata-se de:
Saber a quantidade de pacientes internados x número de leitos vagos;
Causa de internação de cada paciente;
Evolução de todos os pacientes;