Gererenciamento de integração de projetos

UNIVERSIDADE GAMA FILHO
INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO RURAL E TEC-NOLÓGICO DE DADOS DA AMAZÔNIA

GESTÃO DE PROJETOS
REPOSIÇÃO DE GERENCIA DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS

Manaus-Am
2011

GIOVANIA DOS REIS OLIVEIRA - 0901356

Trabalho para reposição disciplina Gerencia da Inte-gração de Projetos, turma RHT11A, para obter a mé-dia final.

Professor: José Carlos Reston Filho, MSc.

Manaus-Am
2011

RESUMO

O Gerenciamento da Integração do Projeto incluios processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. O desenvolvido nesta etapa segue algumas etapas de execução como desevolver o termo de abertura do projeto, desenvolver o plano de gerenciamento, orientar e gerenciar a execução, monitorar e controlar o trabalho, realizar o controle integrado de mudanças e encerrar o projeto ou fase. O Gerenciamento da Integração do Projeto também inclui as atividades necessárias para gerenciar documentos e assegurar no plano de gerenciamento do projeto e entregas.
A natureza integrativa de projetos e gerenciamento pode ser entendida considerando-se outros tipos de atividades realizadas durante a execução de um projeto. São exemplos de algumas atividades realizadas pela equipe de gerenciamento: analisar e entender o escopo, isto inclui os requisitos do projeto e poduto, critérios, premissas, restrições e outras influências relacioandas ao projeto, e como cada um será gerenciado ou discutido dentro do mesmo. Entender como capturar a informação identificada e transformá-la em um plano de gerenciamento do projeto usando uma abordagem estruturada como descrita no Guia PMBOk. Realizar atividades para produzir as entregas do projeto. Medir e monitorar todos os aspectos do progresso do projeto e tomar as medidas necessárias para atender os objetivos do mesmo. Entre os processos dos grupos de processos de gerenciamento do projeto as ligações são