Gerenciar pessoas: desafios para o enfermeiro

GERENCIAR PESSOAS: desafios para o enfermeiro

Aline \morais

RESUMO

O presente estudo aborda a importância do gerenciamento de pessoas na enfermagem, discutindo o papel do gestor e os desafios que este enfrenta diante dos processos de mudanças organizacionais, e as dificuldades encontradas na gestão de pessoas. Teve como objetivo identificar e descrever o gerenciamento de enfermagem e as competências gerenciais do enfermeiro, e como a gestão dessas competências possibilita o aumento do desempenho da organização e do desenvolvimento das competências humanas. Utilizou-se como caminho metodológico a revisão bibliográfica em livros, periódico e no banco de dados da Biblioteca Virtual em Saúde. Conclui-se que a Gestão de pessoas compreende no que condiz aos relacionamentos interpessoais e organizacionais, onde o enfermeiro precisa ser um gestor que exige competências como conhecimento, determinação, ética, liderança de pessoas, capacidade estratégica e senso crítico.

Palavras-chave: Gerenciamento, Enfermagem, Gestão de Pessoas, Desafios.

INTRODUÇÃO

Neste mundo contemporâneo, apresentando inúmeras transformações e avanços tecnológicos, o enfermeiro, como gestor da assistência de enfermagem, em sua prática, enfrenta vários desafios ao exercer o gerenciamento. Diante disso, o mesmo precisa preocupar-se com seu desenvolvimento e aprimoramento de competências e habilidades para exercer com firmeza sua liderança (CUNHA; NETO, 2006).
Segundo Peres (2006) a administração, enquanto ciência destinada ao gerenciamento em saúde e ao ensino do gerenciamento em enfermagem é o elo que constrói conhecimentos, habilidades e atitudes específicas para o aprendizado da gerência em enfermagem.
O enfermeiro como gerenciador de uma organização, desenvolve uma pratica gerencial que articula suas atividades para que possa orientar e motivar sua equipe, além de resolver questões como: provisão de recursos materiais, avaliação dos recursos físicos, dimensionamento de