Gerenciando incertezas no planejamento logístico: o papel do estoque de segurança

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Trabalho de Logística

Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O Papel do Estoque de Segurança

Centro Universitário Uni – BH

Disciplina: Administração de Produção e Logística

Professora: Andréa Baronesa

Tema: Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O papel do Estoque de Segurança

Curso: Ciências Contábeis e Tributos

Belo Horizonte, 26 de outubro de 2006.Índice

Introdução..........................................................................................................................4

Conclusão..........................................................................................................................5

Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O papel do Estoque deSegurança...........................................................................................................................6

Principais problemas identificados no tratamento de incertezas e no dimensionamento de estoques de segurança...................................................................................................6

Principais fontes de incertezas no processo logístico e formas de mensuração................7A incerteza no lead time....................................................................................................9

A incerteza na quantidade recebida...................................................................................9

Dimensionamento de estoques de segurança...................................................................10

A formação do estoque de segurançano modelo clássico de ponto de pedido...............11

A formação do estoque de segurança em ambientes de planejamento............................12

Bibliografia......................................................................................................................14

Introdução

O objetivo fundamental do trabalho é explicar de maneira clara e precisa sobre GerenciandoIncertezas no Planejamento Logístico: O papel do Estoque de Segurança.
Estaremos colocando os pontos principais, demonstrando a importância de se fazer um planejamento logístico, visando o estoque de segurança como um aliado fundamental para responder as necessidades da empresa.

Conclusão

Conhecer e mensurar as incertezas presentes nos processos logísticos é o primeiro passo para uma boapolítica de gestão de estoques. A criação de indicadores dessas incertezas é essencial para o correto dimensionamento dos estoques de segurança, garantindo o nível de serviço desejado ao menor custo total de operação.
Além disso, com esses indicadores é possível quantificar custos associados a determinadas atividades. O estoque de segurança parametrizado em função de indicadores do erro de previsão dedemanda, por exemplo, permite quantificar o custo que maiores ou menores erros de previsão geram para a empresa. Da mesma forma, é possível avaliar fornecedores e os próprios processos de produção da empresa no que se refere à confiabilidade de seus serviços e seu impacto sobre os níveis de estoque.
Portanto, além da redução dos níveis de estoque e da melhoria do nível de serviço ao cliente, umapolítica de gestão de estoques com embasamento mais formal e científico pode auxiliar na mensuração do impacto de certas atividades nos processos logísticos da empresa, identificando pontos críticos e apontando para oportunidades de melhorias.

Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O Papel do Estoque de Segurança
Erros de previsão de demanda, atrasos no ressuprimento de materiais,rendimento da produção abaixo do esperado. Estes são problemas comuns que fazem parte do dia a dia do profissional de logística. Para lidar com essas incertezas, presentes em praticamente todos os processos logísticos, podem ser utilizados estoques de segurança. Porém, o seu correto dimensionamento ainda gera muitas dúvidas e divergências. Muitas empresas determinam de maneira inadequada seus...
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