Gerenciamneto de projetos

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SOCIESC - SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA






PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO






TECNOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS






Prof. JorgeZacarias F. De Oliveira (jzm.qualidade@gmail.com)














JARAGUÁ DO SUL
2013








Grupo 4:
Alex Wodtke (awodtke@weg.net)
Anisio Motta(anisio@weg.net)
Marcos Moises Machado (marcosmm@weg.net)
Francisco Rafael De Costa (franciscoc@weg.net)
Kleodomar Frohlich (kleodomarf@weg.net)
Marcelo Schiphorst (marcelos2@weg.net)


Exercício: APenélope do Oceano
Data: 02/04/13
Análise das 9 áreas do Conhecimento em Gestão de Projetos:

RH – Considerando que a viagem foi realizada apenas por uma pessoa, mas que houve alocação de uma boaequipe de terra, mesmo distante, para assessorar o projeto e garantir o resultado.
Custo – Os custos do projeto estavam nas provisões necessárias para garantir a viagem. Um grande retorno dosinvestimentos em marketing e publicidade, talvez esse retorno não estivesse previsto no início do projeto.
Suprimentos – Teve que ser bem avaliado, pois não havia paradas perto do litoral para reabastecimento,até bolinhos de chocolate ela fez na embarcação e em nenhum momento citou que faltou algo na viagem. Considerado uma boa margem de segurança respeitando as limitações físicas para não correr o riscode a viagem demorar mais do que o previsto e faltar alguma coisa.
Tempo – O planejamento bem elaborado e a experiência que dela em navegação foram primordiais, a começar na determinação da quantidadede suprimento, tempo em que ficaria sozinha e preparação psicológico para isso, seu retorno, etc...
Comunicação – Mantinha contato freqüente com equipe de terra e amigos através de blog entre outrosmeios. Essa comunicação foi determinante nas travessias perigosas prevendo tempestades e demais condições climáticas prevendo mudanças de rumo e planejando outras decisões importantes durante a...
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