gERENCIAMENTO DE RISCOS

GERENCIAMENTO DE RISCOS
I - CONCEITOS
GERENCIAMENTO DE RISCO É UM PROCESSO FORMAL (DE NEGÓCIOS) USADO PARA IDENTIFICAR OS
RISCOS E OPORTUNIDADES, EM UMA ORGANIZAÇÃO, ESTIMAR O IMPACTO POTENCIAL DESSES EVENTOS E
FORNECER UM MÉTODO PARA TRATAR ESSES IMPACTOS, PARA REDUZIR AS AMEAÇAS ATÉ UM NÍVEL
ACEITÁVEL OU PARA ALCANÇAR AS OPORTUNIDADES.
NÃO É UM PROCESSO DE EVITAR OS RISCOS. O OBJETIVO DO GERENCIAMENTO DOS RISCOS NÃO É
ELIMINAR OS RISCOS, MAS GERENCIAR OS RISCOS ENVOLVIDOS EM TODAS AS ATIVIDADES, PARA
MAXIMIZAR AS OPORTUNIDADES E MINIMIZAR OS EFEITOS ADVERSOS.
DEFINIÇÃO, DA UNIVERSIDADE DE SURREY: GESTÃO DE RISCO É UM PROCESSO QUE GARANTE QUE:
• OS OBJETIVOS TÊM MAIS PROBABILIDADES DE SEREM ALCANÇADOS;
• SITUAÇÕES CAUSADORAS DE DANOS NÃO IRÃO OCORRER, OU TÊM MENOR PROBABILIDADE DE
OCORRER;
• SITUAÇÕES BENÉFICAS SERÃO ALCANÇADAS OU TÊM MAIOR PROBABILIDADE DE SEREM ALCANÇADAS
O GERENCIAMENTO DE RISCOS CONSISTE NA IDENTIFICAÇÃO DE POSSÍVEIS INCERTEZAS E O SEU
CONTROLE. NUNCA DISPOMOS DE 100% DAS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA A TOMADA DE DECISÕES, O
QUE CARACTERIZA A INCERTEZA.
PODEMOS AFIRMAR QUE VIVEMOS EM UM AMBIENTE DE INCERTEZAS E QUE, SE QUISERMOS TERMOS
DOMÍNIO SOBRE ACONTECIMENTOS FUTUROS, DEVEMOS EXERCITAR A SUA PREVISÃO.

II - O PROCESSO DE GESTÃO DE RISCO ENVOLVE:
1)
2)
3)
4)

A IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS E OPORTUNIDADES
ANÁLISE DOS RISCOS
A MEDIÇÃO E AVALIAÇÃO DESSES RISCOS, A PARTIR DE UMA PERSPECTIVA DA EXPOSIÇÃO ATUAL.
ELABORAR PLANO DE GERENCIAMENTO DOS RISCOS ENVOLVENDO:
 RESPOSTAS OU TRATAMENBTO AOS RISCOS – O QUE FAZER PARA REDUZIR AS OCORRÊNCIAS
 CONTROLES E MONITORAMENTO SOBRE ESTES RISCOS E SEUS AGENTES CAUSADORES
 PLANEJAR PLANO DE CONTIGÊNCIA NO CASO DA OCORRÊNCIA DE SINISTROS DE QUALQUER ORDEM

O ESPECTRO DO GERENCIAMENTO DE RISCOS NÃO COBRE A TOTAL CERTEZA, NEM A TOTAL INCERTEZA,
FICANDO NUMA FAIXA DE INCERTEZA PREVISÍVEL A MAIOR PARTE DO QUE PODE OCORRER

III - COMPONENTES DE RISCO:
A NATUREZA DE