GERENCIAMENTO DE RISCOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE PROCESSOS EM DECLÍNIO

GERENCIAMENTO DE RISCOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE PROCESSOS EM DECLÍNIO1.

Paulo Cesar de Assis Junior2, Renato Morales3
Daniel Bertoli Gonçalves4

RESUMO
Para obter benefícios da vantagem competitiva de custo e participação no mercado, muitas empresas implementaram diversas iniciativas como terceirização da manufatura e variedade de produtos. Estas iniciativas podem ser eficazes em um ambiente estável, mas podem fazer uma cadeia de suprimentos mais vulnerável a vários tipos de interrupções causadas por ciclos econômicos incertos, variação de demanda e características regionais. Em muitas instâncias o mundo vem convergindo para o uso de produtos padronizados. Infelizmente, todas estas vantagens e oportunidades associadas às cadeias de suprimentos são acompanhadas por um expressivo aumento no nível de riscos enfrentados por empresas de atuação global que necessitam buscar localmente fontes de fornecimento devido ao desequilíbrio de demanda gerado por características regionais. O grande desafio para os gestores é atenuar os riscos através do posicionamento inteligente e dimensionamento das reservas da cadeia de suprimentos sem reduzir os lucros. Nesse sentido, o objetivo deste estudo de caso é investigar e analisar os riscos envolvidos quando a opção por trabalhar com fornecedores alternativos para processos de manufatura classe mundial e quais iniciativas podem ser tomadas para atenuar esses riscos. Os resultados apontam que a aplicação de estratégia de atenuação de riscos podem influenciar positivamente nos indicadores de performance de qualidade e entrega.
Palavras-chave: Gerenciamento, Risco, Cadeia, Suprimentos, Processos em Declínio
1 INTRODUÇÃO

A globalização proporcionou que empresas estabelecessem unidades fabris em diversos pontos do globo. Também a padronização e o conceito de classe mundial de manufatura exigiu que as unidades locais destas organizações se adequassem de forma a atender as especificações globais sem deixar de ser