Gerenciamento de projetos

Gerenciamento de Projetos

Objetivos do planejamento do projeto
Avaliar, junto às partes interessadas, os requisitos, premissas e restrições do projeto.
Desenvolver o plano de gerenciamento de recursos humanos, definindo funções e responsabilidades dos membros da equipe do projeto.
Desenvolver o orçamento do projeto com base no escopo declarado.
Criar a estrutura analítica do projeto com a equipe, através da decomposição do escopo macro, buscando facilitar o gerenciamento do escopo do projeto.

Desenvolver o plano de qualidade baseado no escopo e requisitos de qualidade do projeto, buscando evitar a ocorrência de defeitos e reduzindo o custo de qualidade.

Desenvolver o plano de gerenciamento de mudanças, definindo como as mudanças serão tratadas.

Desenvolver o plano de comunicações baseando-se nas necessidades da estrutura organizacional e requisitos das partes interessadas, buscando facilitar o gerenciamento das informações do projeto.

Desenvolver o plano de aquisições baseado no escopo e cronograma, para assegurar que os recursos necessários serão disponibilizados no momento adequado.

Apresentar o plano do projeto às principais partes interessadas, para obter a aprovação para a execução do projeto.

Desenvolver o plano de gerenciamento dos riscos do projeto, através da identificação, análise e priorização dos riscos inerentes ao projeto e definindo estratégias de respostas aos riscos, buscando facilitar o gerenciamento das incertezas que envolvem um projeto durante o seu ciclo de vida.

Conduzir a reunião de abertura do projeto com todos os principais envolvidos, para anunciar o início do projeto.

O planejamento é a única que envolve todas as áreas do conhecimento: Escopo, tempo, custos, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e integração.

Plano de Gerenciamento do Projeto
- Gerencia como o projeto será iniciado, processado e por fim finalizado.
É o processo no qual