Gerenciamento de projetos

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Monografia

GERENCIAMENTO DE PROJETOS POR MEIO DA ENGENHARIA SIMULTÂNEA: Sugestões para a otimização do processo na Sudecap.

Autor: Marcelo Cruz Vargas Orientador: Prof. Paulo Roberto Pereira Andery

Dezembro / 2008

MARCELO CRUZ VARGAS

“GERENCIAMENTO DE PROJETOS POR MEIO DA ENGENHARIA SIMULTÂNEA: Sugestões para a otimização do processo na Sudecap”

Monografia apresentada ao Cursode Especialização em Construção Civil da Escola de Engenharia UFMG Ênfase: Tecnologia e produtividade das construções Orientador: Prof. Paulo Roberto Pereira Andery

Belo Horizonte Escola de Engenharia da UFMG 2008

VARGAS, Marcelo Cruz. Gerenciamento de Projetos por meio da Engenharia Simultânea: Sugestões para a Otimização do Processo na Sudecap. UFMG, Escola de Engenharia - DEMC, 2008.Sumário
Lista de figuras .............................................................................................................. Lista de tabelas .............................................................................................................. 05 06

RESUMO.........................................................................................................................

07

INTRODUÇÃO .................................................................................................................

08

CAPÍTULO 1 - Engenharia Simultânea e Construção Civil: revisão bibliográfica ... 1.1 – Engenharia Simultânea: Conceitos e Origem ........................................... 1.2 - O Projeto como fator determinante do Produto......................................... 1.3 - Engenharia Simultânea aplicada à indústria da Construção Civil ............. 1.3.1 – Caracterização do processo de projeto na Construção Civil .. 1.3.2 – Aplicação da Engenharia Simultânea no processo de projeto da Construção Civil ............................................................................. 1.3.2.1 – Diferenças entre as características dos processos produtivosda indústria seriada e da construção civil ................................................................. 1.3.2.2 – Processo de projeto de edifícios: interfaces ...... 1.4 – Projeto Simultâneo.................................................................................... 1.5 – Projeto do Produto e Projeto da Produção ............................................... 1.6 – A importância daGestão da Qualidade no processo de projeto ..............

11 11 13 17 18

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21 23 24 29 32

CAPÍTULO 2 - Implantação e prática da Engenharia Simultânea em uma empresa empreendedora de Construção Civil da iniciativa pública ........................................ 2.1 – Caracterização da Sudecap ..................................................................... 2.1.1 – Organograma.......................................................................... 2.1.2 – Limites da análise .................................................................... 2.1.3 – O programa Orçamento Participativo ...................................... 2.2 – Gerenciamento de Projetos na Sudecap ..................................................

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CECC – Curso de Especialização emConstrução Civil Departamento de Engenharia de Materiais de Construção - Escola de Engenharia da UFMG - 2008

VARGAS, Marcelo Cruz. Gerenciamento de Projetos por meio da Engenharia Simultânea: Sugestões para a Otimização do Processo na Sudecap. UFMG, Escola de Engenharia - DEMC, 2008.

2.2.1 – Características da Administração Pública ............................... 2.2.2 – Contratação: a Lei8.666 como condicionante ........................ 2.2.3 – O Termo de Referência ........................................................... 2.3 – Dificuldades e pontos vulneráveis no atual sistema de gestão de contratos ............................................................................................................ 2.4 –Implantação da filosofia do Projeto Simultâneo na atividade de...
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