Gerenciamento de projeto

GESTÃO DO PROCESSO DE ADEQUAÇÃO DE REDES SUBTERRÂNEAS ÀS NORMAS REGULAMENTADORAS VIGENTES

Ana Carolina dos Santos Menezes*
Ronaldo Lopes Soares Bento**
Renata Garcez***

RESUMO

Este estudo foi desenvolvido com o foco em empresa siderúrgica de grande porte, localizada na região sul do estado do Rio de Janeiro/Brasil, e tem como principal objetivo aplicar as técnicas de gestão de projetos na adequação das caixas de manobras às NR’s (normas regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego) buscando uma redução de recursos de mão de obra e materiais. Para desenvolvimento desse trabalho foi utilizada como principal fonte de pesquisa as técnicas de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute). Num primeiro momento apresenta-se um breve histórico da implantação da indústria siderúrgica da região, a delimitação do tema do trabalho, seus objetivos e as justificativas. Ainda, apresenta-se a fundamentação teórica, estudo do gerenciamento de projetos, gestão do tempo, gestão dos custos de implantação, gerenciamento de escopo, gerenciamento de recursos humanos, culminado com as técnicas de planejamento, programação e controle de um projeto específico. Por último descreve-se a metodologia utilizada, através de um estudo de caso com as fases de levantamento de campo da situação original e melhorias propostas para planejamento dos recursos humanos e materiais. Em seguida fez-se o acompanhamento da implantação das melhorias propostas e medição do resultado, concluindo por fim, os objetivos alcançados. Foi realizada uma análise cruzada dos dados de levantamento de campo antes e depois, mensurando os ganhos possibilitados com este trabalho, que não se limitou à redução da ociosidade, mas na redução de homen x hora sobre o total pago referente a mão de obra disponibilizada para a atividade.

Palavras Chaves: Gestão. Adequação. Normas Regulamentadoras.
INTRODUÇÃO

É comum que as siderúrgicas sejam instaladas ao lado de grandes rios ou