Gerenciamento de Projeto de TI - 3

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Gerenciamento de Projetos de TI
Questão 1: Qual dos itens abaixo não é uma característica de um gerente de projetos
a) Pessoa designada para atingir a meta do projeto
b) É um tipo de gerentefuncional.
c) Pode se reportar a um gerente de programas
d) Tem um papel fundamental no plano de comunicação do projeto
e) Precisa exercer uma liderança efetiva

Questão 2: Em qual das estruturasorganizacionais o gerente de projetos tem maior autoridade?
a) Funcional
b) Matricial fraca
c) Matricial forte
d) Matricial balanceada
e) Projetizada.

Questão 3: Sobre os métodos ágeis e o PMBOK épossível afirmar:
a) Há total compatibilidade entre as práticas ágeis e o PMBOK
b) O PMBOK é considerado um método ágil
c) O método ágil adapta práticas da gestão de projetos tradicionais.
d) Ométodo ágil se popularizou antes do manifesto ágil, quando não eram utilizadas as práticas do PMBOK
e) Métodos ágeis não podem ser utilizados em Projetos de TI

Questão 4: Qual dos itens abaixoequivale a uma característica da organização funcional em gestão de projetos?
a) Possuem unidades organizacionais que se reportam ao gerente de projetos
b) Não há a figura de gerente funcional
c) Ogerente de projetos trabalha em tempo integral
d) Funcionários são agrupados por especialidades.
e) É a mais orientada a projetos

Questão 5: Que nome recebe o documento que autoriza o inicio de umprojeto ?
a) Caso de negocio
b) Declaração preliminar de escopo
c) Plano de gerenciamento do projeto
d) Termo de abertura de projeto.
e) Documento de premissas

Questão 6: Qual dos grupos deprocessos abaixo do PMBOK é responsável pela definição de escopo?
a) Iniciação
b) Planejamento.
c) Execução
d) Monitoramento
e) Encerramento

Questão 7: Sobre os conceitos de portfólio, programa,operações e projetos, é possível afirmar que:
a) Em um projeto é possível ter vários portfólios
b) Em um programa é possível ter vários projetos.
c) Em um portfólio só existem operações
d) As...
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