Gerenciamento de Pessoas

MODULO 1
Exercício 4.
Quanto ao alinhamento das necessidades pessoais e organizacionais, podemos afirmar que: b) Pode levar a uma mudança comportamental dentro da organização.

MODULO 2
Exercício 1.
Encontre a alternativa correta:
d) Alto desempenho está relacionado a alcance de objetivos organizacionais e pessoais.

MODULO 3
Exercício 3.
Assinale a alternativa falsa: A integração do novo funcionário é importante, pois:
c) Deve ter conhecimento de como empregar as técnicas.

MODULO 4
Exercício 2.
As principais contribuições do modelo humanístico são:
c) foco na interação humana dentro da organização.

MODULO 6
Exercício 1.
Ao se considerar o assunto objetivos organizacionais e individuais, é importante discutir sobre valores, pois são estes os referenciais para a proposta dos objetivos. Quando falamos em valores, fazemos menção àqueles que dão critério à ação, com o objetivo de garantir o bem-estar e a autorrealização do homem em sua sociedade. Portanto, quando se afirma que os valores “dão critério à ação”, quer dizer-se que são os valores das pessoas que orientam:
D) As escolhas que elas fazem no processo de tomada de decisão.

MODULO 6
Exercício 2.
Os valores organizacionais não devem ser confundidos com os valores pessoais dos membros da organização, nem com o que eles gostariam que existisse na empresa. Por valores organizacionais aqui se entende os que são percebidos pelos empregados como efetivamente característicos da organização. Trata-se, portanto, de princípios e crenças que, segundo os membros da organização, orientam o funcionamento e a vida da instituição. Sendo assim, podemos afirmar que:
C) São valores organizacionais os que expressam a cultura da organização.

MODULO 7
Exercício 2.
Os itens: Orgulho de trabalhar na empresa; segurança e confiança na gestão; oportunidade de carreira e treinamento; e salários e benefícios são características de que processo?
E) Processo de manter pessoas - qualidade de