Gerenciamento de performance

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PMP – PROCESSO PARA GERENCIAMENTO DE PERFORMANCE
|Nome do funcionário: |Revisão/Avaliação |Planejamento |
| |Ano fiscal: |Ano fiscal: |
|Unidade de Negócio:|Departamento: |Localidade: |
| | | |

|COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS|
| |
|DISCUtir, DECIDir, APOIAR |
||Abaixo das |Atende as |Excede as |
| |Expectativas |Expectativas |Expectativas |
|Define e entende problemas: | || |
|Reúne fatos necessários antes de tomar decisões; é pró-ativo na previsão de possíveis | | | |
|problemas e age preventivamente; esclarece objetivos/escopo de um trabalho e estabelece | | | |
|cronogramas| | | |
| | | | |
| | | ||
| | | | |
| | | | |
||
|Envolve os outros: | | | |
|Convida pessoas que efetivamente possam contribuir na solução de problemas | | ||
| |
|Toma decisões: | | | |
|Toma decisões oportunas; lida com problemas urgentes e importantes semdemora; avalia com | | | |
|precisão os riscos e benefícios associados às decisões e ações; reavalia decisões frente à | | | |
|novas informações/dados | | | |
|...
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