Gerenciamento de obras

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Eduardo de Sousa Beltrame

Metodologia para Planejamento de Obras de Edificações
em Pequenas Empresas de Engenharia

Florianópolis - SC
Junho, 2009

Eduardo de Sousa Beltrame

Metodologia para Planejamento de Obras de Edificaçõ es em
Pequenas Empresas de Engenharia

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado
à Banca Examinadora do Curso de Pós-
Graduação emGestão de Obras de
Edificações da Faculdade de Tecnologia do
SENAI/Florianópolis como requisito parcial para
obtenção do título de especialista em Gestão
de Obras de Edificações sob a orientação do
Professor Antônio V. Ávila.

Florianópolis - SC
Junho, 2009

Eduardo de Sousa Beltrame

Metodologia para Planejamento de Obras de Edificaçõ es em
PequenasEmpresas de Engenharia

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Curso de
Pós-Graduação em Gestão de Obras de Edificações da Faculdade de Tecnologia
SENAI Florianópolis em cumprimento a requisito parcial para obtenção do título de
especialista em Gestão de Obras de Edificações.

APROVADA PELA COMISSÃO EXAMINADORA
EM FLORIANÓPOLIS, 15 DE JUNHO DE 2009.Profª. Márcia Botteon Rodrigues, Ma. (SENAI/SC)
Coordenadora do Curso

Prof. Antonio V. Ávila, Me. (SENAI/SC)
Orientador

Prof. Carlos Fernando Martins (SENAI/SC)
Examinador

BELTRAME, Eduardo de Sousa. Metodologia para Planejamento de Obras de Edificações em Pequenas Empresas de Engenharia. Florianópolis, 2009.
Trabalho de Conclusão de Curso - Curso de Pós-Graduação emGestão de Obras de Edificações. Faculdade de Tecnologia do SENAI, Florianópolis, 2009.

RESUMO

Este trabalho tem como tema as ferramentas e metodologias para a elaboração de
planejamentos de obras de edificações, voltadas para pequenas empresas de
engenharia. São estas empresas que, em geral, encontram mais dificuldades em
implantar um processo de planejamento que atenda assuas necessidades e
limitações. O objetivo deste trabalho é analisar as metodologias existentes para
planejamento, apontando as mais viáveis e as possíveis melhorias para assim serem
aplicadas em pequenas empresas de engenharia, de maneira otimizada, simplificada
e consistente, obtendo uma solução eficiente e executável. Para atingir este objetivo
pesquisou-se na bibliografia técnica asmetodologias de planejamento propostas por
vários autores, para assim, analisar cada uma e propor alternativas para sua
aplicação em pequenas empresas de engenharia. Com as ações propostas neste
trabalho, tendo por base os métodos pesquisados, chegou-se a um método de
processo de planejamento de obras voltado para a pequena empresa, podendo ser
elaboro, aplicado e controlado apenas pelaengenheiro responsável pela obra.

Palavras-chave : planejamento; construção civil; pequenas empresas.

LISTAS DE FIGURAS

Figura 1: Curva ABC 21
Figura 2: Relatório da curva ABC de insumos - Primeira página 22
Figura 3: Parte do modelo de fluxograma de procedimentos internos 27
Figura 4: Parte de um orçamento discriminado 38
Figura 5: Modelo de Plano de Médio Prazo 45
Figura6: Modelo de planilha de Plano de Curto Prazo - Tarefas semanais 46
Figura 7: Custo comparativo final orçado/realizado de uma obra 48

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 8
1.1 TEMA 8
1.1.1 Delimitação do Trabalho 8
1.2 OBJETIVOS 9
1.2.1 Objetivo Geral 9
1.2.2 Objetivos Específicos 9
1.3 JUSTIFICATIVA 9

2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 10
2.1 PLANEJAMENTO 10
2.1.1 O uso decomputadores no planejamento 10
2.1.2 A necessidade do planejamento 11
2.1.3 Deficiência do entendimento sobre planejamento 12
2.2 GERENCIAMENTO 14
2.2.1 Principais objetivos do gerenciamento 14
2.2.2 Gerenciamento e o engenheiro civil 14
2.2.3 O gerenciamento da construção 15
2.3 ORÇAMENTO 18
2.3.1 Orçamento com computadores 18
2.3.2 Metodologia para elaboração de orçamentos...
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