Gerenciamento de Obras de Engenharia

Gerenciamento de Obras de Engenharia

OBJETIVO: Apresentar conceitos e técnicas eficazes para o gerenciamento de pequenas, médias e grandes obras de construção civil, sob a ótica do Proprietário, do Construtor ou da Gerenciadora. Neste curso serão apresentados procedimentos e técnicas para obtenção e análise das informações necessárias à atuação do Gerente: Minimizar a ocorrência de imprevistos e tomar decisões oportunas para aumentar a probabilidade de atingir as metas da obra (executá-la com qualidade, dentro do orçamento e prazo contratuais).Os conceitos que serão apresentados estão em conformidade com os conhecimentos e práticas sintetizados no PMBOK.Será disponibilizada publicação com metodologia de apropriação de custos.
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Exemplos e áreas de aplicação do Gerenciamento de Projetos
• Características de projetos bem sucedidos
• Mitos e benefícios do Gerenciamento
• Causas de fracasso no Gerenciamento
• Visão geral do PMBOK com foco no Gerenciamento de Obras
• Formas, tipos e necessidades básicas do Gerenciamento
• Principais ações e resultados do Gerenciamento ao longo do ciclo de vida de uma obra
• Importância, técnicas e critérios para elaboração da EAP de uma obra
• Critérios para definição das dependências entre os serviços de uma obra
• Técnicas utilizadas para estimativa de duração, sequenciamento dos serviços e obtenção do cronograma de uma obra
• Processos do Gerenciamento do prazo e custos de uma obra
• Informações relevantes para o acompanhamento e controle de uma obra
• Formas de contratação e sua influência no Gerenciamento de uma obra
• Avaliação de desempenho em obras de engenharia (Método do Valor Ganho)
• Gerenciamento de Riscos, Qualidade, Escopo e Aquisições (visão geral e contextualização com o Gerenciamento de Obras)
• Modelos de formulários emissão de relatórios, coleta, processamento de dados no Gerenciamento de obras (apresentação como referência)
• Utilização de programas de