Gerenciamento de estoques

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GERENCIAMENTO DE ESTOQUES: UM ENFOQUE AO SISTEMA
ABC


RESUMO
O objetivo do presente artigo é mostrar a relevância da gestão de estoques n o
âmbito organizacional dando um enfoque ao sistema ABC de controle e análise de
estoques. Neste contexto é discutido o emprego do gerenciamento de estoque,
apontando vantagens e desvantagens, juntamente com seus tipos, apontando qual
se adaptamelhor aos modelos de organização, demonstrando que através do uso
de ferramentas, o processo de gerenciamento de estoques se torna simples e de
fácil acesso. A abordagem metodológica utilizada neste artigo de revisão é uma
pesquisa bibliográfica, documental, qualitativa e exploratória. Os resultados mostram
que o gerenciamento de estoque interfere muito nos custos da empresa e que o
sistemaABC é um sistema simples, que consegue atuar intensamente no
gerenciamento de estoques aumentando seu rendimento.
Palavras-Chaves: Estoques, Sistema de Controle e Análise de Estoques, Sistema
ABC.

1. Introdução
A busca por vantagens competitivas e financeiras faz com que organizações
revejam conceitos e adotem metodologias, políticas e ferramentas que alavanquem
o sucesso e asustentabilidade organizacional.
Neste contexto, o gerenciamento de estoques torna -se um assunto vital e,
freqüentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma
organização. Já que eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o níve l
de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será.
(ALMEIDA, 2006)

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O gerenciamento cuidadoso do estoquefaz sentido economicamente falando
para a empresa. Segundo Ballou (2001), mesmo que muitos avanços tenham sido
feitos para reduzir estoques com o just-in-time, a compressão do tempo e as práticas
de respostas rápidas aplicadas através do canal de suprimentos, o investimento
organizacional em estocagem apresenta consideráveis valores agregados aos
produtos finais.
Torna-se importante a empresapossuir um bom gerenciamento de seu
estoque, discriminar diferentes itens estocados através do seu grau de relevância
(Sistema ABC) e possuir um sistema de processamento de informação que possa
lidar com seus conjuntos particulares de circunstâncias de controle de estoque.
(SLACK, 2009)
Neste contexto, a organização evita aborrecimentos e situações imprevistas
tanto em seu processoprodutivo, bem como com seus clientes, propiciando
credibilidade, confiabilidade e sustentabilidade à imagem da empresa.
O objetivo do presente artigo é a revisão de literatura e algumas análises
sobre o gerenciamento de estoque, dando ênfase ao sistema ABC de estocagem. A
abordagem metodológica utilizada caracteriza-se como uma pesquisa bibliográfica,
documental, qualitativa e exploratória.
2.Estoque
Para Slack (2009) estoque pode ser definido como um acúmulo de matérias
primas (recursos) em um sistema de transformação. Também é utilizado para
descrever recursos que transformam capital, como carros em uma empresa de
aluguel de veículos. Manter estoque proporciona uma resposta rápida a algum
estímulo do mercado, também proporciona uma flexibilidade de utilização da matéria
prima paraa fabricação de algum produto, deste modo gerando uma confiabilidade
(certeza) em relação aos recursos.
Em suma, o estoque existe porque existem também uma diferença entre
oferta e demanda. Nota-se também que os estoques possuem valores diferentes de
acordo com o produto fabricado. Alguns tipos de operação, como os serviços
profissionais, manterão níveis baixos de estoque, enquanto outrascomo as
operações de varejo ou armazéns, vão manter grandes quantidades de estoque de
mercadorias para vendas.

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A decisão de manter ou não estoque leva em consideração duas vertentes,
onde por um lado os estoques tem um custo muito alto e algumas vezes são grande
parte do capital da empresa, isso significa que mantê -los representa um risco a
empresa, pois podem estes estoques podem...
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