Gerenciamento de custos em projetos

1. Projeto Auto Vidros Ltda.

Um fabricante de vidros para automóveis estabeleceu, após pesquisas realizadas pela engenharia de produção, os valores padrão para o projeto do novo vidro dianteiro do Classe “C” da Mercedes Benz. Estes valores foram usados quando da orçamentação do projeto de fabricação do vidro.
| |INSUMOS-PADRÃO |PREÇO-PADRÃO POR |
| |POR UNIDADE |UNIDADE DE INSUMO |
|Matéria Prima |850 gr. |$4,00 por kg. |
|Mão de Obra Direta |1 hora |$10,00 por hora |

O projeto estabelecia a fabricação e entrega de 150.000 vidros em 15 meses. Nos cinco primeiros meses foram produzidos somente 49.000 vidros enquanto o projeto indicava a produção de 50.000 vidros;

Analisando o orçamento e comparando com o realizado para os 49.000 vidros fabricados nos cinco primeiros meses, constatou-se que havia variação de R$ 79.000,00 a mais que o orçado.

A contabilidade, nos cinco primeiros meses, registrou as seguintes informações sobre o projeto de produção do vidro:

• A Matéria prima custou $147.600 e foram empregados na produção 41.000 kg.; • A mão de obra direta assinalava 50.000 horas de trabalho ao custo de $588.000.

PEDE-SE: a) Faça a Análise de valor agregado desde projeto para os cinco primeiros meses. b) Quanto é o custo (R$) padrão do Vidro dianteiro do Classe “C” usado no projeto? c) A variação de custo encontrada na EVA foi causada pela variação de preço e de quantidade da matéria Prima e da mão de obra direta para os 49.000 vidros. Detalhar as variações encontradas. d) Com base nas variações do item b, escreva um relatório sobre as variações